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通用化工作(降復雜度),需要對制造企業(yè)當前數(shù)以十萬計的物料種類進行管理縮編。靠“人治” 顯然將會陷入千絲萬縷的俗務不能自拔,或失控,或增...
王經理決定要拿下這個客戶1000套空調的單子,客戶啥都滿意,就不想要那個多余的燈,晚上太亮,不就是不讓亮么,那不是很容易么,于是王經理決定...
無印良品社長松井忠三曾經形象的比喻 “企業(yè)做大分為兩種,一種是成長,一種是膨脹”,對此論斷很多在大企業(yè)工作的人應該頗有感受吧,我們當然都渴望...
一直想寫一本書,關于產品復雜度,我們的制造業(yè)太復雜了?!皞涡缕贰睂映霾桓F,所謂的工程師們,為一個部件比對手降低一毛五分錢,召集三十幾個人開...