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1.流程化思維 首先梳理項(xiàng)目全流程，把大問題拆分成若干細(xì)小的節(jié)點(diǎn)，甘特圖，直觀什么時(shí)段需要完成哪些任務(wù)哪些人協(xié)作 做完項(xiàng)目后把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)流程...
NBA教練史蒂夫·科爾（Steve Kerr）的四大團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀：快樂、正念、同情心和競(jìng)爭(zhēng)）。科爾認(rèn)為，這是金州勇士隊(duì)取得成功的動(dòng)力。
哈佛商學(xué)院的羅莎白·莫斯·坎特（Rosabeth Moss Kanter）提出的“坎特定律”（Kanter’s Law）：任何事件在執(zhí)行的中期看...
路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成