從"技術(shù)自信"到"監(jiān)管敬畏":一個(gè)金融架構(gòu)師的合規(guī)之路 一、那個(gè)讓我驚醒的監(jiān)管處罰 去年春天,我們銀行核心系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目,技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),開(kāi)發(fā)完...
從"被裁員邊緣"到"升職加薪":一個(gè)38歲程序員的價(jià)值重塑之路 一、那個(gè)讓我驚醒的周一早晨 去年3月的某個(gè)周一,HR發(fā)來(lái)消息:"下午有空嗎?聊聊...
從"投標(biāo)陪跑"到"中標(biāo)率60%":一個(gè)售前架構(gòu)師的認(rèn)知升級(jí)之路 一、那個(gè)讓我想轉(zhuǎn)行的瞬間 去年春天,我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)投了8個(gè)項(xiàng)目,中了1個(gè),中標(biāo)率12...
從"被當(dāng)眾質(zhì)疑"到"3分鐘定乾坤":一個(gè)架構(gòu)師的認(rèn)知升級(jí)之路 一、那個(gè)讓我想辭職的瞬間 去年春天,我站在會(huì)議室投影儀前,講了20分鐘技術(shù)方案。 ...
多數(shù)人都會(huì)犯的錯(cuò):把AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)當(dāng)成"模型調(diào)優(yōu)" 2022年我開(kāi)始做AI應(yīng)用開(kāi)發(fā),以為找到好模型、調(diào)好Prompt就成功了一半。結(jié)果第一個(gè)項(xiàng)目用...
我犯了一個(gè)多數(shù)人都會(huì)犯的錯(cuò):把 A2A+Agent+RAG 當(dāng) “萬(wàn)能工具” 我剛接觸 A2A、Agent、RAG,被網(wǎng)上的 “效率神話” 吸引...
改變立項(xiàng)材料的準(zhǔn)備順序,我的通過(guò)率提升了 做項(xiàng)目管理這幾年,嘗試過(guò)各種提升立項(xiàng)通過(guò)率的方法。最終發(fā)現(xiàn),最有效的改變是一個(gè)準(zhǔn)備順序的調(diào)整。 原來(lái)的...
從新手到熟練:架構(gòu)圖繪制的成長(zhǎng)之路,藏著技術(shù)人的進(jìn)階密碼 還記得剛接觸架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),我是個(gè)徹頭徹尾的新手——對(duì)著空白的畫(huà)圖界面無(wú)從下手,畫(huà)出來(lái)的架...
那個(gè)被架構(gòu)圖“毀掉”的項(xiàng)目,教會(huì)我的5件事 引子 2022年,我參與過(guò)一個(gè)失敗的項(xiàng)目。 項(xiàng)目代號(hào)“天穹”,目標(biāo)是重構(gòu)公司核心交易系統(tǒng),預(yù)算800...