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從"技術(shù)自信"到"監(jiān)管敬畏"：一個(gè)金融架構(gòu)師的合規(guī)之路 一、那個(gè)讓我驚醒的監(jiān)管處罰 去年春天，我們銀行核心系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，開(kāi)發(fā)完...

從"被裁員邊緣"到"升職加薪"：一個(gè)38歲程序員的價(jià)值重塑之路 一、那個(gè)讓我驚醒的周一早晨 去年3月的某個(gè)周一，HR發(fā)來(lái)消息："下午有空嗎？聊聊...

從"投標(biāo)陪跑"到"中標(biāo)率60%"：一個(gè)售前架構(gòu)師的認(rèn)知升級(jí)之路 一、那個(gè)讓我想轉(zhuǎn)行的瞬間 去年春天，我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)投了8個(gè)項(xiàng)目，中了1個(gè)，中標(biāo)率12...

從"被當(dāng)眾質(zhì)疑"到"3分鐘定乾坤"：一個(gè)架構(gòu)師的認(rèn)知升級(jí)之路 一、那個(gè)讓我想辭職的瞬間 去年春天，我站在會(huì)議室投影儀前，講了20分鐘技術(shù)方案。 ...

多數(shù)人都會(huì)犯的錯(cuò)：把AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)當(dāng)成"模型調(diào)優(yōu)" 2022年我開(kāi)始做AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)，以為找到好模型、調(diào)好Prompt就成功了一半。結(jié)果第一個(gè)項(xiàng)目用...

我犯了一個(gè)多數(shù)人都會(huì)犯的錯(cuò)：把 A2A+Agent+RAG 當(dāng) “萬(wàn)能工具” 我剛接觸 A2A、Agent、RAG，被網(wǎng)上的 “效率神話” 吸引...

改變立項(xiàng)材料的準(zhǔn)備順序，我的通過(guò)率提升了 做項(xiàng)目管理這幾年，嘗試過(guò)各種提升立項(xiàng)通過(guò)率的方法。最終發(fā)現(xiàn)，最有效的改變是一個(gè)準(zhǔn)備順序的調(diào)整。 原來(lái)的...

從新手到熟練：架構(gòu)圖繪制的成長(zhǎng)之路，藏著技術(shù)人的進(jìn)階密碼 還記得剛接觸架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，我是個(gè)徹頭徹尾的新手——對(duì)著空白的畫(huà)圖界面無(wú)從下手，畫(huà)出來(lái)的架...

那個(gè)被架構(gòu)圖“毀掉”的項(xiàng)目，教會(huì)我的5件事 引子 2022年，我參與過(guò)一個(gè)失敗的項(xiàng)目。 項(xiàng)目代號(hào)“天穹”，目標(biāo)是重構(gòu)公司核心交易系統(tǒng)，預(yù)算800...