前言 在很早之前,就希望能和團隊的小伙伴們來一次旅游。但是苦于經(jīng)費、時間等各方面的問題,一直都沒有落實。恰好年初說會有一筆意外項目獎金,才有了...
序 最近接了的項目,終于上線了第一個迭代,迫不及待地組織大家來回顧,痛苦呀,哈。此文主要是記錄迭代回顧會的流程,以便自己總結(jié),同時也給團隊成...
最近接了新的項目,硬骨頭,工期期望短,功能點多,無論產(chǎn)品和開發(fā)都對業(yè)務(wù)不熟悉,且均為兼職應(yīng)對,壓力有點炸。 前期分析人力,在沒有詳細材料輔助的情...
序 今天自己的世界觀里面添加了一個新的名詞——“引導式培訓”,而恰巧最近被問了好多次敏捷教練相關(guān)的東西,所以借此機會來分析分享我對兩者關(guān)...
人總是會在懷緬逝去的時光,巨蟹男,尤是如此。 2018年的主旋律,平淡。 工作上,沒有多大的變化,仍是在平安銀行中默默地成長。 職能從17年...
前言 前文《團隊品宣失敗個案》中,被某高人批評無實質(zhì)改善手段,不實用,需改善。高人就是高人,一擊即中我心的惑。在總結(jié)上文后,其實自己也糾...
年關(guān)將至,稽查入場,維穩(wěn)為主,計劃利用這段時間讓團體休整休整的。該調(diào)休的調(diào)休,該補的坑補補,豈不快哉。 但所謂的計劃,一如既往,都是用來調(diào)整的,...
ACT之旅小結(jié) 前言: 敏捷教練、敏捷項目管理這些概念,是我來平安后才接觸的。而初聽說時,其給我的感覺彷如是大學的4級英語考試般,一個躲不...
序 有幸作為平安銀行校招的小打雜,我分別去前后端的開發(fā)崗位客串了面試官,但由于“山竹”導致校招時間的變更,到面率不是太高,只是面了十個左右的...