發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
團建碎碎“戀”前言 在很早之前，就希望能和團隊的小伙伴們來一次旅游。但是苦于經(jīng)費、時間等各方面的問題，一直都沒有落實。恰好年初說會有一筆意外項目獎金，才有了...
-
迭代回顧會——成長，都是讓人痛苦的序 最近接了的項目，終于上線了第一個迭代，迫不及待地組織大家來回顧，痛苦呀，哈。此文主要是記錄迭代回顧會的流程，以便自己總結(jié)，同時也給團隊成...
-
碎碎念
最近接了新的項目，硬骨頭，工期期望短，功能點多，無論產(chǎn)品和開發(fā)都對業(yè)務(wù)不熟悉，且均為兼職應(yīng)對，壓力有點炸。 前期分析人力，在沒有詳細材料輔助的情...
-
也談?wù)勔龑浇叹毰c敏捷教練的理解序 今天自己的世界觀里面添加了一個新的名詞——“引導式培訓”，而恰巧最近被問了好多次敏捷教練相關(guān)的東西，所以借此機會來分析分享我對兩者關(guān)...
-
小結(jié)-道別2018
人總是會在懷緬逝去的時光，巨蟹男，尤是如此。 2018年的主旋律，平淡。 工作上，沒有多大的變化，仍是在平安銀行中默默地成長。 職能從17年...
-
團隊品宣失敗個案續(xù)前言 前文《團隊品宣失敗個案》中，被某高人批評無實質(zhì)改善手段，不實用，需改善。高人就是高人，一擊即中我心的惑。在總結(jié)上文后，其實自己也糾...
-
團隊品宣的失敗個案
年關(guān)將至，稽查入場，維穩(wěn)為主，計劃利用這段時間讓團體休整休整的。該調(diào)休的調(diào)休，該補的坑補補，豈不快哉。 但所謂的計劃，一如既往，都是用來調(diào)整的，...
-
ACT培訓小感ACT之旅小結(jié) 前言： 敏捷教練、敏捷項目管理這些概念，是我來平安后才接觸的。而初聽說時，其給我的感覺彷如是大學的4級英語考試般，一個躲不...
-
校招-復盤
序 有幸作為平安銀行校招的小打雜，我分別去前后端的開發(fā)崗位客串了面試官，但由于“山竹”導致校招時間的變更，到面率不是太高，只是面了十個左右的...