發(fā)簡(jiǎn)信
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變速領(lǐng)導(dǎo)力-應(yīng)用看完了，感覺(jué)很全面。目前我要注意的還是面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力，和間接領(lǐng)導(dǎo)力。
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變速領(lǐng)導(dǎo)力-組織決策領(lǐng)導(dǎo)力今天上班時(shí)間看了很多，最后一章快結(jié)束了
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變速領(lǐng)導(dǎo)力-間接領(lǐng)導(dǎo)力-三大角色經(jīng)理人真的是啥都要做，專家、開(kāi)拓者、建筑師、團(tuán)隊(duì)教練
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變速領(lǐng)導(dǎo)力- 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力: 面談式干預(yù)以前都干過(guò)類似的事情，哎。情商不高呀。這個(gè)六步干預(yù)法，就挺好，用了不會(huì)出啥大問(wèn)題
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變速領(lǐng)導(dǎo)力-面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力這本書(shū)，雖然很薄，卻是領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)里，講的最全面的一本。