發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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2020.4.4好好活著，是為了不辜負(fù)疫情的逆行者四個(gè)多月了。 恍然如隔日，世界的“災(zāi)難”突然降臨，誰(shuí)都不是旁觀者。 疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)的時(shí)候，有些人以為國(guó)外是凈土，如今，國(guó)外哀嚎一片，結(jié)合之前的經(jīng)...
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【PMP真實(shí)的故事】變更，PM之痛理想主義 PMBOK中的變更有一套詳細(xì)的流程，涉及到基準(zhǔn)、CCB、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 大概的規(guī)則是： 提交了變更之后，需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的判斷。 變更涉及...
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【一周5天PMP從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)】Project使用從菜鳥(niǎo)到高手——項(xiàng)目監(jiān)控所有的操作都基于視圖，視圖是我們操作project的基本單元 1監(jiān)控項(xiàng)目 大綱 基準(zhǔn)與實(shí)際的比較，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾偏措施 監(jiān)控項(xiàng)...
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【一周5天PMP從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)】Project使用從菜鳥(niǎo)到高手——編制計(jì)劃精講編制計(jì)劃 按照項(xiàng)目的流程：逐一明確 1.范圍 2.時(shí)間 3.成本 1編制范圍計(jì)劃 創(chuàng)建WBS：WBS在project中可以用“任務(wù)名...
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【一周5天PMP從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)】Project使用——認(rèn)識(shí)Project的基礎(chǔ)操作Project只是一種工具！ Project服務(wù)于項(xiàng)目思維 核心是項(xiàng)目管理的流程，Project只是幫我們提高效率 圍繞項(xiàng)目管理的三大要素：三大...
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競(jìng)爭(zhēng)中更了解自己才會(huì)贏——《輸贏心理學(xué)》
“寧做雞頭不做鳳尾”可能是錯(cuò)的 在有些學(xué)?？梢钥吹剑蠋煘榱藥椭煽?jī)差的學(xué)生，可能會(huì)安排成績(jī)好的學(xué)生和成績(jī)不好的學(xué)生同桌，希望成績(jī)好的學(xué)生可以作...
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找電子書(shū)，沒(méi)了readfree我該怎么辦！
2019年07月05日，這一天readfree用戶(hù)收到官方意外“死亡通知書(shū)”，什么心情？ “不知何去何從”，“扼腕嘆息”，“此恨綿錦” 廢話(huà)也不...
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序章：入門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)工具
學(xué)習(xí)一門(mén)學(xué)科，我們首先需要知道幾個(gè)方面： 其一：學(xué)科的性質(zhì)是什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于社會(huì)科學(xué)，需要研究人的行為以及其行為的影響，那么對(duì)社會(huì)學(xué)的了解也是必...