雖然我不是特別認為小米成功的原因是他所說的“參與感”,但是不可否認“性價比”這是他自己的特點,也是成功的重要原因。在銷量最高的“紅米系列”顯得...
以前看過一個新聞,一個做小米黃牛的人,通過3年賺了一千多萬。 雷軍在16年小米5發(fā)布會就說過對15年的銷量其實達不到自己滿意的水平。而新發(fā)布...
寫碗雞湯好了。 人生苦短,誰不想及時行樂?我們不斷追求快,急需結(jié)果,靜不下來也是這個社會的顯著特點,更希望“我想靜靜”這個梗變成人們內(nèi)心的想...
前幾天說到小米選擇了蘋果這個正確的標桿是促使小米成功的一大因素,其實不僅小米學(xué)習(xí)蘋果,連雷軍也被戲稱為“雷布斯”。這個稱號來自于米黑,但是這也...
小米副總裁黎萬強撰書《參與感》說小米成功的原因是“參與感”,小米ceo雷軍認為小米成功是因為“順勢”:站在風(fēng)口上,豬也能飛。 其實我覺得這不...
產(chǎn)品篇中有節(jié)說:優(yōu)先處理浮出水面的需求。往產(chǎn)品上來講,其實是說定位要精確。 小米成立之初大部分手機要不定位在3000元以上的如三星的高端機,...
都說中國的產(chǎn)品喜歡模仿,然而成功的卻不多,我認為小米正是選擇了一個正確的標桿,那個標桿正是蘋果,促使它走向成功。 其實很多國內(nèi)品牌都有一個標桿,...
成功的背后離不開專注,小米也是如此。 正如書中所提的,小米在發(fā)布第一臺手機的時候,miui用戶已經(jīng)積累到50萬。而為了積累這50萬用戶,小米...
不是做廣告,而是做自媒體。 這其中的原因便是價格戰(zhàn)。 價格戰(zhàn)是無往而不利的利器,在任何商業(yè)領(lǐng)域都無法跨過價格這一難題,所以有很多觀察者認為中國電...