發(fā)簡信
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阿波羅登月項目是一件很難的事，我們學(xué)到五條不錯的管理經(jīng)驗第一條經(jīng)驗：設(shè)置清晰的目標和deadline，也就是具體的完成時間。 Deadline一方面是為了促進團隊能按時完成任務(wù)，另外就是方便做取舍，更...
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如何面對復(fù)雜問題這個總結(jié)歸納來自得到App聽本書和電子書 "《協(xié)同》| 海軍突擊隊如何應(yīng)對復(fù)雜問題"，原書就是作者通過講故事的方式來闡述出一些大道理，真的很有用...
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認知、能力和行動半徑
一家公司一個團隊要干成事，需要搞清楚自己的三個“半徑”。 第一個是“認知半徑”，要盡可能地大，視野里的東西要多。但是認知半徑里的事不是自己都能干...