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一、我把架構(gòu)圖畫(huà)成一張大泥球 二、架構(gòu)的本質(zhì):控制復(fù)雜度,而非展示復(fù)雜度 三、我現(xiàn)在畫(huà)圖的四個(gè)必答題 四、三個(gè)教訓(xùn) 五、架構(gòu)圖不止一種形態(tài) 六、...
一、交互形態(tài)的基因差異:GUI 信徒 vs 終端原住民 1. Cursor:VS Code同源 2. Claude Code & Codex:終...
目標(biāo)清晰、責(zé)任到人、溝通到位、機(jī)制健全——團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的秘訣 01 凌晨2點(diǎn)的會(huì)議室,我悟了 02 目標(biāo)清晰:別讓偽目標(biāo)毀了團(tuán)隊(duì) 上下文(Con...
02 上看:別做戰(zhàn)略聾子,要做戰(zhàn)略解碼器 03 下看:別做PPT架構(gòu)師,要做團(tuán)隊(duì)地平線 04 左看:別做功能縫紉機(jī),要做債務(wù)清算者 05 右看:...
01 從帶人到帶Agent,經(jīng)驗(yàn)終于可以直接變現(xiàn)了 02 核心能力遷移:AI只是換了副牌,打牌邏輯沒(méi)變 03 杠桿效應(yīng):你的經(jīng)驗(yàn) × AI的執(zhí)行...