研發(fā)人員績效考核相比銷售序列、操作序列及專業(yè)序列而言更為復雜，特別是對于資源有限、尚在求生存的中小企業(yè)。 實施績效考核首先要避開兩個誤區(qū) 誤區(qū)一，被績效專業(yè)框定。專業(yè)上的績效...
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中小企業(yè)研發(fā)序列人員績效考核思路
研發(fā)人員績效考核相比銷售序列、操作序列及專業(yè)序列而言更為復雜，特別是對于資源有限、尚在求生存的中小企業(yè)。 實施績效考核首先要避開兩個誤區(qū) 誤區(qū)一，被績效專業(yè)框定。專業(yè)上的績效...