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PMP之掙值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）的記憶方法
掙值管理 掙值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉(zhuǎn)向的。在掙值管理法中，需要記憶理解的有三個...
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PMP-識別風險在項目風險管理中，識別風險，實施定性風險分析，實施定性風險分析是比較容易混淆的概念。 識別風險： 識別風險是判斷哪些風險可能影響項目并記錄其特征...
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PMP控制圖這里用一個具體例子來解釋什么是控制圖。 假設(shè)現(xiàn)在工廠需要生成直徑為1000mm (允許偏差為振幅4個標準差，即：±4mm)的螺絲釘。我們要如何保...
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資源平衡與資源平滑
資源平衡與資源平滑是項目進度（時間）管理知識領(lǐng)域里，制定進度計劃這個過程的工具資源優(yōu)化下的兩種技術(shù)，因為二者比較類似經(jīng)常有學員朋友會問到二者的區(qū)...
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商業(yè)模式解析——韓都衣舍的海星模式
商業(yè)模式解析——韓都衣舍的海星模式 什么是海星模式？ 韓都衣舍的老板，先到韓國一口氣談了200多個服裝品牌做代理?；貒笏]有選擇自己賣，而是...