《我們這一天》（This Is Us）是一部由丹?福格爾曼創(chuàng)作的家庭劇情系列電視劇 ??提示：文章排版原因，觀影資源鏈接地址放在文章結(jié)尾????，往下翻就行 ??提示：文章排版原因，...
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054 商業(yè)計劃的要點：大勢能（1）
點擊收聽音頻 一個優(yōu)秀的項目，一要有絕活兒，二要有大勢能，三看怎么賺錢，四看人，五看價格。 今天我們看下其中的第二個要點——大勢能。 前兩年雷軍的一句：站在風(fēng)口上、豬都能飛，...
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《一頁紙的商業(yè)計劃》上文/精讀貓 大家好，今天精讀貓為大家精讀的書是《一頁紙的商業(yè)計劃》。 本書作者賴?yán)敲绹囊晃贿B續(xù)創(chuàng)業(yè)家，他成功運作過許多項目。像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，賴?yán)I備一個項目的時候，會...
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稻盛和夫:普通人逆襲的最佳路徑，是這三條
日本有四大經(jīng)營之圣，他們是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫，稻盛和夫，我們今天要聊的是稻盛和夫。 稻盛和夫創(chuàng)立過兩家世界500強企業(yè)，一個是1959年創(chuàng)辦的京都陶瓷株式會社，...
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戰(zhàn)略杠桿模型之增長飛輪戰(zhàn)略杠桿是在第一曲線里讓企業(yè)盡量拉長時間的維度已經(jīng)空間的深度，減緩到達極限點的思維模型。主要是通過用四個一杠桿的力量讓企業(yè)得到快速穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。 它的隱含假設(shè)是已經(jīng)過了破局...
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《梁寧：增長思維30講》：地圖
增長思維就是做判斷的能力，不斷的做出正確的決定，打破界限，就是增長。增長能力就是持續(xù)做出正確決定的能力。看起來我們似乎天天在做決定，其實只是沿著慣性動作，用戰(zhàn)術(shù)的努力掩蓋戰(zhàn)略...
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寫作，重要的是提高對寫作的認知，找到適合自己的寫作方法！
早上起床第一件事，就是拿出手機準(zhǔn)備寫點東西，可是打開簡書來到日更的頁面，愣了半天卻不知道要寫什么了！ 我知道這不是第一次遇到這樣的事情了，但我知道即使這樣也要寫點什么，于是就...
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一個人格局越來越大的五個征兆
郭臺銘說：“格局，布局，步局。心中有多大，舞臺就有多大?！?能夠決定一個人格局的，是對人對事的心態(tài)，是否能夠把握命運，做人是否大氣，視野有多寬。 一個大型工廠里，最基層的工人...
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關(guān)于戰(zhàn)略杠桿的思考
從字面解釋，戰(zhàn)：占+弋。略：田+各。用謀略，通過武力占領(lǐng)別人的田地。杠桿的作用，聚力，把力量通過杠桿聚于一點，突破閥值。戰(zhàn)略桿桿是用于市場競爭，排兵布陣，聚力突破，拿下市場。...
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孔子三千門徒72賢都比不上他？隨便拎出一個，都是響當(dāng)當(dāng)人物我為什么不建議你看《鬼谷子》？ 據(jù)說在春秋戰(zhàn)國時期，連《孫子兵法》這樣的書都是公開發(fā)布的書籍，只要有錢就可以買來閱讀。但是《鬼谷子》卻在很長的一段時間里都是禁書。 鬼谷學(xué)說一...
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Peter賺錢實戰(zhàn)筆記（52）我們必須深刻理解我們產(chǎn)品對客戶的幫助，要進入對方的世界看問題，當(dāng)你從客戶的視角往外看的時候，你就意識到了你對別人的價值 但是很多人沒有換位思考能力，覺得自己會的很多人都會，但...
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Peter賺錢實戰(zhàn)筆記（52）
我們必須深刻理解我們產(chǎn)品對客戶的幫助，要進入對方的世界看問題，當(dāng)你從客戶的視角往外看的時候，你就意識到了你對別人的價值 但是很多人沒有換位思考能力，覺得自己會的很多人都會，但...
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Peter：一個終身學(xué)習(xí)踐行者<br><br>座右銘：一個人的成就早期可能來自直覺，但長期必來自敬畏；后者與自律，對規(guī)律的理解與尊重，以及對風(fēng)險的風(fēng)范能力有關(guān)
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創(chuàng)業(yè)的時機
混沌出了一個話題：你覺得30歲前創(chuàng)業(yè)好，還是30歲后創(chuàng)業(yè)好？舉出的案例是比如馬化騰24歲創(chuàng)建惠多網(wǎng)，3年后成立騰訊。張一鳴22歲和同學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)同辦公軟件，連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，7年后成...
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油茶，瑣碎生活中的咸香今天過早，在家吃油茶。 對于我們湖北人來說，每天早晨在外面過早，是日常生活的常態(tài)，每天的必須，而過早的花樣，不同于北方稀飯饅頭加咸菜的千篇一律，品樣極其繁多：熱干面、牛肉面、...
