發(fā)簡信
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上篇回顧 上一篇文章如何在國企做一個好下屬（2）中，提到與分管直接上級的高層管理者溝通，要把握住四種直接溝通渠道：開會、出差、談心、郵件，并與大...
上篇回顧 上一篇文章如何在國企做一個好下屬（1）給大家分享了在國企做一個好下屬的第一條原則：保持適度低調(diào)，并尤其要注意三點，即謙虛、互助、謹慎。...
序 筆者在現(xiàn)在這家國有企業(yè)已經(jīng)呆了8年半了，從最初的小主管自己管理自己（3.5年），到項目組組長管理一個項目團隊（0.5年），到部門副經(jīng)理管理半...