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2025年5月3日，今年五一假期時(shí)間不短，我只給團(tuán)隊(duì)放假三天，我則今天一大早就出發(fā)趕路，一路輾轉(zhuǎn)出行。前段時(shí)間一直連軸轉(zhuǎn)，天天忙忙碌碌，心里繃得...
自百日攻堅(jiān)啟動(dòng)以來，我們一路奔波、一路攻堅(jiān)，從重慶到昆明，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利、成果喜人。資本相繼而來，團(tuán)隊(duì)不斷壯大，部門持續(xù)完善，公司正駛?cè)氚l(fā)展快...
布局，是謀定而后動(dòng)，格局先定，勝負(fù)已定；規(guī)劃，是化藍(lán)圖為實(shí)招，目標(biāo)拆解，步履不停。 無布局則心亂，無規(guī)劃則行散，結(jié)局皆有因果。今日，我們吹響眾科...
清明次日，天清氣朗，惠風(fēng)和暢。我與相伴三十五載的愛人李老師，偕同老友老錢一行四人整裝待發(fā)，備齊行囊飲食，飽食整裝，共赴圭峰之約。自相識相知，至結(jié)...
（二月二龍?zhí)ь^ 題） 圭峰高聳對南山，晨望雄峰意自寬。 新舍新庭開偉業(yè)，同心同力戰(zhàn)千難。 朝耕暮奮酬鴻志，百日攻堅(jiān)不等閑。 一朝宏圖今起步，玖年...
2026年，是公司管理升級、戰(zhàn)略聚焦、破局攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。春節(jié)后，我們以“立博源穩(wěn)根基、眾科動(dòng)力攀高峰”為核心，對管理模式、組織分工、戰(zhàn)略重心進(jìn)...
2026年開局，對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)最主要的是做了重大調(diào)整，充分授權(quán)，把這么多年在說的將公司是一個(gè)平臺的口號真正進(jìn)行兌現(xiàn)，按照業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，做到平臺內(nèi)創(chuàng)...
春節(jié)期間，管理團(tuán)隊(duì)靜心休養(yǎng)、沉淀思路，更清晰地認(rèn)識到：穩(wěn)健，就是最大的競爭力。 2026年2月24日，農(nóng)歷正月初八，LBY正式開工。 新的一年，...
讀到費(fèi)斯汀格法則中老鷹與烏鴉的故事，內(nèi)心滿是觸動(dòng)： 當(dāng)體型懸殊的烏鴉騎背啄擊，老鷹既不回頭反擊，也未張口嘶鳴，只是一心向著高空持續(xù)攀升，直抵萬米...