2025年5月3日,今年五一假期時(shí)間不短,我只給團(tuán)隊(duì)放假三天,我則今天一大早就出發(fā)趕路,一路輾轉(zhuǎn)出行。前段時(shí)間一直連軸轉(zhuǎn),天天忙忙碌碌,心里繃得...
自百日攻堅(jiān)啟動(dòng)以來,我們一路奔波、一路攻堅(jiān),從重慶到昆明,各項(xiàng)工作推進(jìn)順利、成果喜人。資本相繼而來,團(tuán)隊(duì)不斷壯大,部門持續(xù)完善,公司正駛?cè)氚l(fā)展快...
布局,是謀定而后動(dòng),格局先定,勝負(fù)已定;規(guī)劃,是化藍(lán)圖為實(shí)招,目標(biāo)拆解,步履不停。 無布局則心亂,無規(guī)劃則行散,結(jié)局皆有因果。今日,我們吹響眾科...
清明次日,天清氣朗,惠風(fēng)和暢。我與相伴三十五載的愛人李老師,偕同老友老錢一行四人整裝待發(fā),備齊行囊飲食,飽食整裝,共赴圭峰之約。自相識相知,至結(jié)...
(二月二龍?zhí)ь^ 題) 圭峰高聳對南山,晨望雄峰意自寬。 新舍新庭開偉業(yè),同心同力戰(zhàn)千難。 朝耕暮奮酬鴻志,百日攻堅(jiān)不等閑。 一朝宏圖今起步,玖年...
2026年,是公司管理升級、戰(zhàn)略聚焦、破局攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。春節(jié)后,我們以“立博源穩(wěn)根基、眾科動(dòng)力攀高峰”為核心,對管理模式、組織分工、戰(zhàn)略重心進(jìn)...
2026年開局,對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)最主要的是做了重大調(diào)整,充分授權(quán),把這么多年在說的將公司是一個(gè)平臺的口號真正進(jìn)行兌現(xiàn),按照業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分,做到平臺內(nèi)創(chuàng)...
春節(jié)期間,管理團(tuán)隊(duì)靜心休養(yǎng)、沉淀思路,更清晰地認(rèn)識到:穩(wěn)健,就是最大的競爭力。 2026年2月24日,農(nóng)歷正月初八,LBY正式開工。 新的一年,...
讀到費(fèi)斯汀格法則中老鷹與烏鴉的故事,內(nèi)心滿是觸動(dòng): 當(dāng)體型懸殊的烏鴉騎背啄擊,老鷹既不回頭反擊,也未張口嘶鳴,只是一心向著高空持續(xù)攀升,直抵萬米...