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生成式 AI 如何釋放開(kāi)發(fā)者的生產(chǎn)力？生成式 AI 可以將程序員的開(kāi)發(fā)速率提高兩倍。技術(shù)管理者有望通過(guò) AIGC 應(yīng)用，大幅縮短四類(lèi)關(guān)鍵開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成時(shí)間，進(jìn)而提升組織生產(chǎn)力?！?..
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新晉技術(shù)管理者如何推動(dòng)組織變革？技術(shù)管理者需要不斷地努力改善團(tuán)隊(duì)狀況，比如提升研發(fā)效能、幫助成員成長(zhǎng)，或者優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等等?？梢哉f(shuō)，推動(dòng)變革是「技術(shù)管理者」這一角色的重要使命之...
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向上管理：三個(gè)技巧，教會(huì)你如何與上級(jí)、老板高效協(xié)作以前在一家初創(chuàng)公司工作時(shí)，一位同事突然獲得了其中一位創(chuàng)始人的強(qiáng)烈信任與支持。他倆常常在走廊里興致勃勃地交談，這在一家小型公司里是非常引人注目的。...
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如何提高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力？與你分享 5 個(gè)心得
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力于很多人而言都是謎一般的存在。有觀點(diǎn)認(rèn)為，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深開(kāi)發(fā)最終只有成為技術(shù)管理者才能繼續(xù)成長(zhǎng)。從某些方面來(lái)看，這可能是對(duì)的，但考...
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產(chǎn)品路線圖如何制定？斯坦福大學(xué)產(chǎn)品管理課程為你支招產(chǎn)品路線圖是一個(gè)動(dòng)態(tài)文檔，它傳達(dá)了與產(chǎn)品策略有關(guān)的項(xiàng)目清單及其優(yōu)先次序。一個(gè)合格的產(chǎn)品路線圖依賴(lài)哪些輸入？又需要清晰地輸出哪些信息？ 本篇文章將...
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「程序員轉(zhuǎn)型技術(shù)管理」必修的 10 個(gè)能力提升方向對(duì)許多開(kāi)發(fā)者而言，深耕技術(shù)，然后成為技術(shù)專(zhuān)家或許是職業(yè)發(fā)展的唯一答案。但如果你贊同「軟件開(kāi)發(fā)只是我眾多職業(yè)目標(biāo)中的一個(gè)」，也許你可以試試「技術(shù)管...
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產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)分享：刪掉 500 個(gè)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)后，我逃離了「假敏捷」文章開(kāi)始之前，我想先請(qǐng)大家思考幾個(gè)問(wèn)題： 你的產(chǎn)品待辦列表中有多少項(xiàng)工作？ 其中最早的待辦事項(xiàng)是什么時(shí)候創(chuàng)建的？ 你和 Scrum 團(tuán)隊(duì)多久會(huì)維...
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如何用 NPS 確定研發(fā)優(yōu)先級(jí)，打破技術(shù)與業(yè)務(wù)的次元壁？「不了解利益相關(guān)者的需求是僵尸 Scrum 團(tuán)隊(duì)的四大常見(jiàn)癥狀之一，其主要表現(xiàn)為成員們忽視價(jià)值鏈上下游的內(nèi)容，無(wú)法或不愿意帶來(lái)任何改變或影響」，...
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這 4 個(gè)系統(tǒng)可靠性評(píng)估指標(biāo)，可能比 MTTR 更靠譜！如果要評(píng)選研發(fā)效能管理中最重要的 10 個(gè)度量指標(biāo)，相信 MTTR（Mean Time to Recover，平均恢復(fù)時(shí)間）一定榜上有名。 MT...
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致力于為開(kāi)發(fā)者摒除繁瑣事務(wù)，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于探索和創(chuàng)新。