發(fā)簡(jiǎn)信
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馬云在集團(tuán)內(nèi)部講活時(shí)多次強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)不把賺錢(qián)作為第一一目標(biāo)”。對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)只是結(jié)果，而不是目標(biāo)。賺錢(qián)的途徑有很多，如果以賺錢(qián)為首要目標(biāo)的...
某書(shū)中說(shuō)阿里有三種別具一格的企業(yè)文化——笑臉文化、武俠文化、倒立文化。前兩種文化因?yàn)楸容^常見(jiàn)，也比較好理解。問(wèn)題是倒立文化一開(kāi)始是真的很難理解為...
跳出舒適的圈子，重新接觸不同的圈子會(huì)發(fā)現(xiàn)真的有很多東西是不一樣的。 最近因?yàn)榻o客戶辦理住宿登記而疲于奔命。因?yàn)橐咔榇罅客鈬?guó)人滯留在中國(guó)，就算自動(dòng)...
想想再堅(jiān)持一個(gè)月就可以畢業(yè)了，感覺(jué)渾身又充滿了力量。有幾次想退出，但是想想退出費(fèi)用就又把心思給按耐下去了。這也就是這個(gè)讀書(shū)會(huì)設(shè)計(jì)的目的吧，想著這...
如果不是出了一趟廣州，我是真的不知道外面已經(jīng)在慢慢的恢復(fù)正常了。在廣州去哪兒都得戴著口罩，進(jìn)小區(qū)商場(chǎng)都得量體溫。讓我以為全中國(guó)都是這樣的。因?yàn)閲?guó)...
世界變化之大真的超乎你的想象。才兩年半的時(shí)間沒(méi)有回小縣城，回來(lái)后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。 以前從廣州回小縣城要不做火車(chē)到市里再轉(zhuǎn)車(chē)回小縣城，...
如果沒(méi)有監(jiān)管，我們會(huì)變成什么樣？一直在強(qiáng)調(diào)民主自由自律，其實(shí)真正能做到自律的又有多少？如果紅綠燈不是因?yàn)橛锌鄯至P款等外在因素和潛在危險(xiǎn)存在，相信...
服務(wù)行業(yè)，服務(wù)意識(shí)形態(tài)真的很重要。 今天公司出現(xiàn)了一件連想都不敢想的事故?？腿朔从撤块g空調(diào)和沙發(fā)很臟，希望我們能夠給他處理一下。然后讓負(fù)責(zé)這塊的...
看見(jiàn)群里人聊的關(guān)于管理方面的書(shū)籍，產(chǎn)生了想去看看的欲望，橫向管理，管理者的優(yōu)勢(shì)之類(lèi)的書(shū)籍。管理真的是一個(gè)很大的問(wèn)題，特別是對(duì)象不一樣時(shí)真的要費(fèi)好...