雖然不太可能實現，但值得一看??因為如果想要達成的話：
第一前提是雇主能以平等的態(tài)度對待雇員；
第二前提是雇主和雇員都能如此機智又理性地看待自身境遇，并達成大方向一致；
第三前提是雇員要具有不可隨意被替換的能力，或者該職位的切換成本很高，不然真的沒有必要投入這么多……
發(fā)簡信
IP屬地：福建
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雖然不太可能實現，但值得一看??因為如果想要達成的話：
第一前提是雇主能以平等的態(tài)度對待雇員；
第二前提是雇主和雇員都能如此機智又理性地看待自身境遇，并達成大方向一致；
第三前提是雇員要具有不可隨意被替換的能力，或者該職位的切換成本很高，不然真的沒有必要投入這么多……在面試那一天，老板問你：準備什么時候離職？
你正在面試，很想被錄取，快結束時，面試官突然問：假如你來工作了，準備什么時候離職？離職后的下一步是什么？很少有人經歷過這樣的現實場景。但在LinkedIn的許多面試中，面試官...
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這讓我們感到奇怪，為什么所有體育教練都堅持發(fā)出一個無效的命令“盯住球”?？赡苡袃蓚€主要的原因：一是他們從來沒有考慮過它是否奏效，因為一直以來都是這么做的；二是他們更在意說了什么，而不是說話的效果。
——我猜一是因為“盯住球”是一種命令式的語句，屬于教練用以建立權威性的話術的一種。二是因為他們往往認為在快節(jié)奏的運動中進行指導，也應該使用快節(jié)奏的短促有力的句子，才能精準有效地傳達到受者耳中吧??《高績效教練》讀書筆記
作者：John Whitmore出版社：機械工業(yè)出版社版本：2014年12月第1版第8次印刷來源：Michelle Chan 推薦 大約半年前認識的 Michelle，以及 ...
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有過半的文章已經被「僅限個人查看」了，這里不會再更新，請移步我的 Medium: @samon127
