我一直以為阿里巴巴,不賺錢,直到我看了下面這位仁兄的文章,我錯了,他改變了我的價值觀。 我既開了1688店鋪,又開了Alibaba英文站店鋪。 1688店鋪3年了。 據(jù)我所知...
有一天,群里的包老板問,新手怎樣運營好阿里巴巴店鋪呢? 我說,這是個大問題,不好答。 但是你有沒有發(fā)現(xiàn),有些阿里巴巴店鋪不用怎么運營一樣賣得好,這又是為什么呢? 就在于他們本...
有一天,群里的小美問,做運營要學多久才會? 我說,一輩子。 因為電商變化很快,只有不斷學習的人才不會被淘汰。 你這個“會”的標準是什么呢? 如果是問快速就業(yè)的話,一周即可; ...
關(guān)于這本書,是在微信看到的出版社介紹,不是因為小米,不是因為金錯刀,而是簡單的一條營銷: “光是封面就改了1082遍的《爆品戰(zhàn)略》!講述39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法,...
to B運營仍然以用戶拉新、付費轉(zhuǎn)化、用戶服務這3大運營模塊為主要環(huán)節(jié),不同業(yè)務之間運營邏輯有一些區(qū)別,但運營側(cè)重點都在于用戶服務這個環(huán)節(jié)。 不同的產(chǎn)品發(fā)展階段,所體現(xiàn)的運營...
to B運營的增長邏輯主要指的是用戶量和銷售額的增長,根據(jù)產(chǎn)品生命周期模型,用戶量和銷售額的增長劃分為產(chǎn)品開發(fā)期、市場驗證期、發(fā)展期、成熟期和衰退期。 平臺型、服務型、硬件型...
流量運營:多維度分析,優(yōu)化渠道 流量運營主要解決的是用戶從哪里來的問題,過去粗放式的流量運營,僅僅關(guān)注PV、UV等虛榮指標,這是遠遠不夠的。 (一)流量概覽指示體系 需要通過...
內(nèi)容運營:精準分析每一篇文章的效果 什么是內(nèi)容運營?很多人認為,內(nèi)容運營就是編輯文章、發(fā)帖子,其實這是片面的。 在做內(nèi)容運營之前,需要明白你的內(nèi)容是作為一個產(chǎn)品出來,還是產(chǎn)品...
產(chǎn)品運營:用數(shù)據(jù)來分析和監(jiān)控功能 產(chǎn)品運營是一個非常大的話題,很多運營和產(chǎn)品都是圍繞產(chǎn)品來做的。 監(jiān)測異常指標,發(fā)現(xiàn)用戶對你產(chǎn)品的“怒點” 產(chǎn)品大的流程中,存在很多小的功能點...
用戶運營:精細化運營,提高留存 如果說流量運營解決的是用戶從哪里來的問題,那么用戶運營就是建立和維護與用戶的關(guān)系。 精細化運營 用戶在產(chǎn)品上的交互行為很多,我們可以通過用戶的...