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一個指標的誕生一個指標的誕生過程 指標創(chuàng)建涉及到的團隊主要有業(yè)務需求方和數(shù)據(jù)管理團隊。指標在創(chuàng)建的時候要以數(shù)據(jù)為基礎、以業(yè)務需求為導向。以業(yè)務需求為導向即首先要了解業(yè)務說的是什么，首先明白...
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可視化團隊協(xié)作工具
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被自己的無知刺痛，比麻木自滿好多了<br>只是想做有價值的、人們喜愛的產品<br>知識結構：發(fā)現(xiàn)問題解決問題、市場戰(zhàn)略、交互設計、程序理解、產品運營、人性研究、領導力，跨行業(yè)知識，品味與樂趣。
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關注項目管理、產品設計和商業(yè)管理<br>PMP, PMI-ACP
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CPDA注冊數(shù)據(jù)分析師、微軟Excel認證專家
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讓科技融入生活，衍生新技術！
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笑看人生路，心在山水間。
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生命不息，折騰不止。人活一世，重在參與。
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微信公眾號：Clip設計夾<br>每周定期分享關于產品、交互、UI視覺上的設計思考。<br>微信：zhaoyiyizhi<br>歡迎一起交流成長！
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從數(shù)碼發(fā)燒友到酷玩評測人，筆點君一直在路上。<br>微博及自媒體：筆點酷玩；<br>微信：bidiankuwan，歡迎交流提問。
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