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授權(quán) - 如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力 - 第四部分 - 闡明
第四部分 - 闡明 “下放決策權(quán)”的第二個支柱：闡明。當更多的決策權(quán)下放至指揮體系的中下層，讓組織內(nèi)的所有人了解其目標就變得越來越重要。這些機制...
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授權(quán) - 如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力 - 第三部分 - 才能
第三部分 - 才能 “才能”指的是人們具備國人的技術(shù)能力來做出正確的決定。包括：謹慎行事、虛心求教（任何地點、任何時間）、不要概述，請證實、不間...
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授權(quán) - 如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力 - 第二部分 - 掌控
第二部分 - 掌控 一整套首創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)機制：掌控、才能和闡明。查找“掌控”的“遺傳基因”并改寫、用新的行為舉止去開啟新的思維模式、簡短的初期談話可...
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工作與生活上的斗爭
與自己斗爭。人，總是或多或少的有好吃懶做、好逸惡勞的天性?？磿昼?，玩耍一小時。工作五分鐘，摸魚兩小時。與其自控，不如調(diào)整節(jié)奏，告訴自己適當摸...
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授權(quán) - 如何激發(fā)全員領(lǐng)導(dǎo)力 - 第一部分 - 重啟
推薦序：每個人都能發(fā)揮更多的才能和價值 “領(lǐng)導(dǎo)者-領(lǐng)導(dǎo)者”模式，與“領(lǐng)導(dǎo)者-追隨者”模式完全不同，用兩個截然相反的名稱來展現(xiàn)它們的不同是一個極好...
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元認知
最近開始重新閱讀《認知覺醒》這本書，確實受益匪淺。 認知，是一個很容易出現(xiàn)模糊、出現(xiàn)混沌而導(dǎo)致自己出現(xiàn)方向感迷失的詞。最明確的情況是，我知道我當...
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記住今夜帶給我們的感動果然，全世界都喜歡以弱勝強，從不利到有利，從不被看好到一夜成名，丑小鴨變成白天鵝的故事。今夜，中國星際站起來了！中國星際第一人TIME，哦不，O...
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心享悅讀：從讀偵探推理小說開始
想做的事有很多，想讀的書有很厚，怎么堅持下來，怎么樂此不疲呢？最近發(fā)現(xiàn)了一個可行性較高的方法：悅讀偵探推理小說。 因為找演出，找到了《黎明之街》...
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貸款是把雙刃劍
投資有風(fēng)險，入市需謹慎。無論是股票、基金，還是貸款，買房買車。 貸款是一種能讓錢流動起來的行為，看貸款者怎么運作借到的錢?？铐棻挥脕硗顿Y，就可以...