發(fā)簡(jiǎn)信
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對(duì)于目前很多的企業(yè)面對(duì)著各種各樣的管理上的困擾，太多的理念不如一個(gè)故事來的實(shí)在，更能讓人通俗易懂，舉列分享如下： 第一個(gè)故事：合格率的檢查制度 ...
我曾經(jīng)講過管理三段論——目標(biāo)、路徑、資源。找到一個(gè)目標(biāo)，想清楚路徑，再投入資源。 但它有一個(gè)大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯(cuò)了目標(biāo)，路徑切...
如何用一個(gè)方法讓寫作不再困難 自從加入了007行動(dòng)，不寫就出局，從剛開始的信心十足和一時(shí)心血來潮的沖動(dòng)加入，到如今交了三遍文稿后，一...