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  • 常規(guī)SaaS系統(tǒng)架構(gòu)

    什么是saas系統(tǒng) saas這個概念來源于云計算領(lǐng)域,其本質(zhì)是軟件即服務(wù)。要理解這個概念需要從歷史說起,對于早期的軟件行業(yè),一般是A公司需要一套...

  • 團隊管理八大工作法之八(健康成長)

    人是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的首要因數(shù) 轉(zhuǎn)型是成長的必然規(guī)律 華為三次轉(zhuǎn)型 從產(chǎn)品走向解決方案從國內(nèi)市場走向全球市場從運營商走向終端消費者 思維轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型成...

  • 團隊管理八大工作法之七(全面激勵)

    能力發(fā)展 尺子 能力客觀標準 鏡子 任職資格自檢 職級細分標準 劃分模塊提煉技能區(qū)分點各等級詳細標準 每一個標準要描述清楚 行為內(nèi)容(做什么)行...

  • 團隊管理八大工作法之六(薪酬激勵)

    四位一體薪酬體系 固定工資變動薪酬 績效獎金長效激勵 股權(quán)福利 差異化福利 固定薪酬設(shè)計 崗位價值 > 同一層面不代表價值接...

  • 團隊管理八大工作法之五(文化鍛造)

    資源會枯竭,唯有文化生生不息 文化植入,從管理層做起 客戶為中心 不是盯著客戶當前的需求,要關(guān)注潛在的市場和客戶需求的動態(tài)變化 以奮斗為本 以創(chuàng)...

  • 團隊管理八大工作法之四(人才成長)

    育才 因材施教學以致用 加速成長 領(lǐng)導人是培訓校長中高級人員是教練員聚效重點,快速突破訓戰(zhàn)結(jié)合 橫向人才培養(yǎng)(標準化快速復制) 收集問題培訓準備...

  • 團隊管理八大工作法之三(干部任用)

    七連環(huán) 明確干部使命與責任干部標準明確干部任用加速干部能力干部業(yè)績與激勵干部后備梯隊干部監(jiān)督機制 明確干部使命和責任 四抓 抓文化傳承抓業(yè)務(wù)增長...

  • 團隊管理八大工作法之二(人才評估)

    績效-能力九宮格 271績效評價用于兌換現(xiàn)金能力評價用于晉升或崗位調(diào)整 績效管理核心價值 企業(yè)目標與個人目標聯(lián)系無法衡量就無法管理 純業(yè)績管理的...

  • 團隊管理八大工作法之一(人才選配)

    用人標準 崗位能力企業(yè)價值觀價值觀 > 崗位能力 慧眼看人 STAR面試 Situation 情景 過去工作背景Task 任務(wù) 過去承擔的任務(wù)或...

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