發(fā)簡(jiǎn)信
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三種商業(yè)模式 1，一份個(gè)人時(shí)間出售一次 2，一份個(gè)人時(shí)間重復(fù)出售多次 3，購(gòu)買別人的時(shí)間來出售——下面是我的模式 我是先用個(gè)人時(shí)間打通項(xiàng)目模式后...
目前店群裂變，在我看來，技術(shù)壁壘稍微高一點(diǎn) 但是可復(fù)制性降低 單產(chǎn)變高，成本隨之變高 一個(gè)月做10萬(wàn)純利即可 放大方法是什么 走友哥線路 1，每...
不管外界如何變化 第一，我要順應(yīng)這樣的變化 第二，我要維持我自己的節(jié)奏 店群，做下去，一直的做下去，建立自己的公司后，慢慢養(yǎng)成一個(gè)大公司，沒有什...
店鋪增加到12個(gè)，全部購(gòu)買軟件，起飛，保留正規(guī)裂變火種即可。 新項(xiàng)目有眉目，直接操作。如果產(chǎn)生利潤(rùn)，直接抽利潤(rùn)，出來建設(shè)自己的辦公室。 新企業(yè)店...
新公司利潤(rùn)來源非常欠缺 主要表現(xiàn)為沒有店鋪可以操作，目前鄭鄭應(yīng)該是沒有高權(quán)重，先操作。 下一步是尋找店鋪，企業(yè)店鋪和老店鋪。 增加培訓(xùn)來源，要積...
下一步策略 1，目前公司繼續(xù)增加利潤(rùn)，在店鋪量沒有增加的情況下，進(jìn)行增加單產(chǎn)，保持基礎(chǔ)測(cè)試和利潤(rùn)就可以了。 目前公司店鋪8個(gè)， 增加到10個(gè)后，...
撈，z，何，流量都可以增加，證明在當(dāng)前時(shí)間，操作是非常容易增加流量的。 增加的流量跟出單就是權(quán)重，只要不操作，穩(wěn)定一段時(shí)間后就可以穩(wěn)定權(quán)重的了。...
目前的努力方向沒有錯(cuò)，增加單產(chǎn)確實(shí)非常的重要。 但是目前店鋪量明顯不夠，整個(gè)狀態(tài)是錯(cuò)誤的。就是害怕做數(shù)據(jù)了。 因?yàn)轫?xiàng)目原因，一個(gè)店鋪的產(chǎn)生盈利的...
想起來以前，一直追求一種狀態(tài)就是下班后就脫離工作了。 因?yàn)槎际亲约焊?，?jīng)常把工作放在家里面，導(dǎo)致自己沒有放松。 現(xiàn)在工作強(qiáng)度上來了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很累...