發(fā)簡(jiǎn)信
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20200406-Day36- 《正面管教》- 積極的暫停
??最觸動(dòng)的理念【當(dāng)下學(xué)習(xí)內(nèi)容最觸動(dòng)你的點(diǎn)】： 暫停的分類： 強(qiáng)硬的暫停： “你去‘暫停’一下，想想你都做了什么”--這是鼓舞人？還是侮辱人? ...
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《區(qū)塊鏈革命》第8章 重建政府和民主
如果有一個(gè)普世的總賬能夠囊所有這些數(shù)據(jù)并且.能把信任注入一個(gè)極其缺乏信任的局面，則則會(huì)發(fā)生什么?“區(qū)塊鏈看上去似乎特別擅長于處理交易，而其他系統(tǒng)...
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《區(qū)塊鏈革命》第三天
交易清算只要幾秒時(shí)間，但是之后的結(jié)算要好幾天才能完成 ------- 其他怪異的矛盾點(diǎn)無處不在：交易者在世界各證券交易所進(jìn)行證券買賣只需幾納秒時(shí)...
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《區(qū)塊鏈》第二章 引導(dǎo)未來：區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)七大設(shè)計(jì)原則
七大設(shè)計(jì)原則： 網(wǎng)絡(luò)化誠信 分布式發(fā)電 把價(jià)值作為激勵(lì) 安全性 隱私 權(quán)利保護(hù) 包容性
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《反本能》第五天第二部分 第五章 情緒的對(duì)抗-- 積極情緒&負(fù)面情緒 第三部分 第一章 外部干擾-- 有哪些常見的決策陷阱
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