發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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項目管理之如何建立評價體系
工作評價，績效考核，是每個企業(yè)，每個雇員老生常談的問題，今天，針對IT項目團隊的項目經(jīng)理、項目成員如何獲得激勵，同時保證企業(yè)的產(chǎn)出，結合...
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項目管理避坑指南（二）
坑三：合同簽訂后，發(fā)現(xiàn)當前軟件版本功能與客戶期望不符 項目背景及前提： 1、項目經(jīng)理未參與銷售團隊的售前、講標過程； 2、客戶需求文檔不完善，從...
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項目管理避坑指南（一）
將項目管理過程中踩過的坑，遇到的場景，在這里進行分享，和同行業(yè)的伙伴進行探討、學習。 坑一：客戶方主導的系統(tǒng)測試，測試覆蓋率完成度不高 項目背景...
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軟件從業(yè)人員要Get的技能
本文分享的內(nèi)容根據(jù)我平時積累，同時綜合了很多領導的經(jīng)驗，以及同行中優(yōu)秀人員的共同點軟件知識體系整理，請各位耐心閱讀。 身邊可以看到的高頻率現(xiàn)象：...