只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候,才知道是誰在裸泳。 好的交易體系也需要在好的趨勢(shì)下才有效。 交易體系的奏效離不開大的趨勢(shì)。 再好的交易體系也抵不過大的趨勢(shì)。 要先知先覺,提前謀劃提前布...
只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候,才知道是誰在裸泳。 好的交易體系也需要在好的趨勢(shì)下才有效。 交易體系的奏效離不開大的趨勢(shì)。 再好的交易體系也抵不過大的趨勢(shì)。 要先知先覺,提前謀劃提前布...
今天股票賠了八千多。 股市是要交學(xué)費(fèi)的,只有經(jīng)歷了才有意識(shí),才能長進(jìn)。 今天交了八千多的學(xué)費(fèi)。 利好落地就是利空。 股票并不是每天都是增長的。 當(dāng)?shù)臅r(shí)候如果能夠躲過,也是一...
物極必反、否極泰來 世界萬物周而復(fù)始,都是有規(guī)律的。 利空落地就是利好 利好落地就是利空 當(dāng)所有人認(rèn)為都是好消息時(shí),其實(shí)利好已經(jīng)出盡。 當(dāng)所有人認(rèn)為最壞的時(shí)候,其實(shí)利空已經(jīng)出...
買入了豬仔,并不是每只豬都能健康的長大、育肥。 有的豬可能中途夭折了,或者長不大,長不肥。 這種怎么辦,應(yīng)該及時(shí)處理了,騰出位置給新的豬仔。 也就是說,買入了股票,發(fā)現(xiàn)這只股...
購入流程 先定題材、概念、板塊 再看形態(tài) 然后主力情況 這三個(gè)方面都是以資金為導(dǎo)向,篩選出第二天購入股票。 賣出,主要看形態(tài),以資金為導(dǎo)向,決定賣出。
炒股最關(guān)鍵的是 如何買股票 持有 如何賣股票 養(yǎng)豬最關(guān)鍵的是 進(jìn)豬仔或瘦豬 飼養(yǎng) 賣豬 炒股就像養(yǎng)豬。 你的持倉是你的豬圈。 選擇股票就是購入豬仔或瘦豬。 然后持有,養(yǎng)大、育...
炒股要緊跟題材。 要順勢(shì)而為。 關(guān)注資金流向,才能順勢(shì)而為。 通過交易體系選出來股票,還要考慮題材的重要性。 指標(biāo)體系差不太多的情況下,優(yōu)先選擇題材熱的。 順勢(shì)而為,順其自然...
只有做到清清白白、干干凈凈才能做到游刃有余。 你不需要能力多強(qiáng),不需要關(guān)系多融洽。 你只需要做到清清白白、干干凈凈。 你只要做到清白、干凈,就能在工作中做到游刃有余。
在選股的時(shí)候,要緊跟題材。 選出機(jī)制候選的,在買的時(shí)候優(yōu)先選擇最近題材熱的。 即便指標(biāo)有點(diǎn)低,也要選擇題材熱的。 題材、概念是最大的情緒,代表了資金的流向。
昨天、今天都跑輸大盤。 需要復(fù)盤的東西很多,需要慢慢消化。 股市就是學(xué)習(xí)、建立信心、挫敗、復(fù)盤、重拾信心、挫敗、復(fù)盤、重試信心的過程。 堅(jiān)持,不要放棄。
這個(gè)世界因?yàn)槊懿拍苓\(yùn)轉(zhuǎn)。 股票因?yàn)槊芎头制绮拍芙灰住?正是因?yàn)橘I家認(rèn)為股票會(huì)漲,賣家認(rèn)為股票會(huì)跌,觀點(diǎn)矛盾存在分歧,交易才會(huì)達(dá)成。 股市中的人也是矛盾的。 既然尊重人性,...
股票,最容易的就是后悔。 買了之后又漲,后悔。 買了之后又跌,后悔。 這是必然的。你不可能準(zhǔn)確預(yù)測股票的走勢(shì)。 這也是矛盾的,你買之前希望跌,你買之后又希望漲。 你賣之前希望...
歸根結(jié)底還是貪念。 看到一只自己認(rèn)為好的股票,就想購入。 可是自己手中的股票又不想賣掉??偟美^續(xù)投錢繼續(xù)加倉。 這樣導(dǎo)致投入越來也大,倉位越來越大,風(fēng)險(xiǎn)越來越大。 應(yīng)該控制自...
第一個(gè)成本是資金成本,這個(gè)最好理解。 你投入多少錢,倉位多少,這就是資金成本。 第二個(gè)是時(shí)間成本。 往往時(shí)間成本更為重要。一周5個(gè)工作日,一年240個(gè)左右工作日。 時(shí)間也是很...
工作中,你工作干的好壞,其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)說你好你就好,說你不好,好也不好。 股市是證明一個(gè)人價(jià)值的地方。 賬面數(shù)字的增減證明你干的是好是壞。
兩個(gè)人合作做一件事,貢獻(xiàn)都是一樣的,受益是1。 A拿到1后,會(huì)給B多少? 這是考驗(yàn)人性,既要尊重B的人性,也要違背A的人形。 人都想要利益最大化,尤其是眼前的最大化。 但是理...