第2章 居于戰(zhàn)略核心的教練 當(dāng)教練活動(dòng)把客戶個(gè)人與組織聯(lián)系起來,它的作用就是戰(zhàn)略性的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1對1的范圍。 1、企業(yè)教練情景的復(fù)雜性 1)個(gè)人和組織流動(dòng)著、發(fā)展著、改變著,...
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第2章 居于戰(zhàn)略核心的教練 當(dāng)教練活動(dòng)把客戶個(gè)人與組織聯(lián)系起來,它的作用就是戰(zhàn)略性的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1對1的范圍。 1、企業(yè)教練情景的復(fù)雜性 1)個(gè)人和組織流動(dòng)著、發(fā)展著、改變著,...
自我覺察是一項(xiàng)重要的能力,尤其是對于教練來說,更顯得重要,自學(xué)習(xí)教練以來,選擇了真實(shí)客戶作為自己的教練練習(xí)對象,幾乎很少與教練同學(xué)互練,得不到更專業(yè)的反饋,好處是真實(shí)客戶更有...
引子:前幾天聽樊登讀書聽到大衛(wèi)馬凱特的【授權(quán)】一書,說它被稱為:比【賦能】更高級的領(lǐng)導(dǎo)力。聽的過程中深刻感到,他里面的很多思路和方法與成果導(dǎo)向的教練思維一脈相承。所以就有了這...