第2章 居于戰(zhàn)略核心的教練 當(dāng)教練活動(dòng)把客戶個(gè)人與組織聯(lián)系起來，它的作用就是戰(zhàn)略性的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1對1的范圍。 1、企業(yè)教練情景的復(fù)雜性 1）個(gè)人和組織流動(dòng)著、發(fā)展著、改變著，...
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《領(lǐng)導(dǎo)力教練》讀書筆記2
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如何提升自我覺察力？2020.6.24自我覺察是一項(xiàng)重要的能力，尤其是對于教練來說，更顯得重要，自學(xué)習(xí)教練以來，選擇了真實(shí)客戶作為自己的教練練習(xí)對象，幾乎很少與教練同學(xué)互練，得不到更專業(yè)的反饋，好處是真實(shí)客戶更有...
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《授權(quán)》中的教練思維（2）引子：前幾天聽樊登讀書聽到大衛(wèi)馬凱特的【授權(quán)】一書，說它被稱為：比【賦能】更高級的領(lǐng)導(dǎo)力。聽的過程中深刻感到，他里面的很多思路和方法與成果導(dǎo)向的教練思維一脈相承。所以就有了這...
