12個(gè)思維管理工具：標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則……，你掌握了幾種？ 1、標(biāo)桿分析法 2、SWOT分析 3、波特5力分析 4、麥肯錫7步分析法 5、5W2H分...
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12個(gè)思維管理工具：標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則…… -
如何真正把你的知識(shí)體系建立起來？3000字就給你說清楚文 | 程驛 為什么喜歡學(xué)習(xí)知識(shí)的人，都渴望建立一個(gè)知識(shí)體系呢？ 從某種意義上來說，我們做很多事，其實(shí)是不需要體系的。 比如我們不必把所有食物嘗一遍，才決定吃什么東西；去一個(gè)...
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如何把你看過的100本書，真正系統(tǒng)地裝進(jìn)腦子里你有沒有這樣的情況： 花了很多時(shí)間看書，比如1年讀100本書。每本書你都仔細(xì)看了，而且還把很多知識(shí)做了思維導(dǎo)圖，記了詳細(xì)的筆記。但過段時(shí)間，之前學(xué)到的知識(shí)，卻依然忘得一干二凈...
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放下你比任何人低的妄念——從不公平的對(duì)待里我們學(xué)到的III不公平的對(duì)待發(fā)生的原因很多，有時(shí)是一方確實(shí)有足夠強(qiáng)硬的實(shí)力來實(shí)施霸凌，有時(shí)則是，被霸凌的一方的忍讓，給予了對(duì)方得寸進(jìn)尺的空間。 我在幼兒園的時(shí)候，是屬于所有小孩都可以隨便欺負(fù)...
