最近幾天的寫作重點(diǎn)放在了公眾號(hào)上,簡(jiǎn)書勉強(qiáng)日更,每天的鉆貝收益更少了。 但是公眾號(hào)大爆發(fā),出了一篇10萬(wàn)+的文章,漲了100多個(gè)粉絲。 真是努力在哪里,收獲在哪里。 這是我人...
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沒(méi)辦法改變外在環(huán)境,那就只能努力改變自己。我心想,讀書也許會(huì)改變我的未來(lái)。抱著試一試的心態(tài),我拿起了《論語(yǔ)》?!熬又\道不謀食。耕也,餒在其中矣。學(xué)也,祿在其中矣。君子憂道不...
剛剛給先生又投了一遍簡(jiǎn)歷,看得我眼花繚亂的。 昨天投了50多個(gè)簡(jiǎn)歷,只有9個(gè)看過(guò)他的簡(jiǎn)歷,只有2個(gè)要他去面試的。36啦,難道真的是年紀(jì)大了沒(méi)優(yōu)勢(shì)了?別說(shuō)人家看不上他,我也看不...
《1%法則》給讀者提出了一種全新的成功法則——“1%法則”?!皟?yōu)秀和卓越的差距僅為1%,只需要行動(dòng)起來(lái)提升1%,你就能離成功更近一步。”本文將詳細(xì)拆解《1%法則》一書的內(nèi)容,...
我們做產(chǎn)品,最終目的是促成用戶的一種行為(交易、使用)。所以要研究行為背后的原理,以便有的放矢。--俞軍 最近重讀了俞軍老師的《俞軍的產(chǎn)品方法論》,對(duì)用戶與產(chǎn)品有了新的認(rèn)知。...
用戶不是自然人,而是需求的集合。如果用戶一個(gè)月內(nèi)使用專車100次,其中只使用了滴滴50次,那么此用戶是滴滴50%的用戶;一個(gè)用戶既使用微信聊天,又使用微信支付,那么此用戶是微...
企業(yè)是節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用的產(chǎn)物,只有企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的效率優(yōu)于市場(chǎng)提供同等產(chǎn)品的效率,企業(yè)才可持續(xù)。---俞軍 俞軍在《俞軍的產(chǎn)品方法論》中表明,企業(yè)是通過(guò)自身的權(quán)威性來(lái)提高效...
我一直很好奇為什么老家的小商店明明店面很小,卻要弄得人滿為患,烏煙瘴氣的。同樣是零售業(yè),老家的小商店與城市中的超市在經(jīng)營(yíng)方式上簡(jiǎn)直是兩個(gè)極端,但為什么這些小商店依然存活得這么...