發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：山西
一、會(huì)議時(shí)間 2019.1.26｜1:00--9:00 二、參加對(duì)象 百援精養(yǎng)店老板 三、會(huì)議流程 1:00--2:00-----簽到 2:00...
一、總結(jié)保養(yǎng)8月工作 1.衛(wèi)生情況基本形成每日打掃，但不夠仔細(xì)! 2.機(jī)油卡銷售18張出現(xiàn)銷售難等問題進(jìn)行分析9月份改進(jìn)! 3.學(xué)習(xí)一半未堅(jiān)持 ...
一、塑造標(biāo)桿 1.拜訪高質(zhì)量的5家客戶（老板思維好-門店有銷售） 責(zé)任人：丁總 時(shí)間：4.3-4.5 2.導(dǎo)入1家大力宣傳，打造影響力! 責(zé)任人...
百援精養(yǎng)-第三屆門店轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)-臨汾站 會(huì)議主題：百援精養(yǎng)，門店轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)養(yǎng)護(hù)之 道，聞道解惑、交流學(xué)習(xí) 會(huì)議時(shí)間：2017年11月23日-11...
表達(dá)： 1.門店經(jīng)營(yíng)階段聚焦 2.錯(cuò)過了空調(diào)別在錯(cuò)過了剎車 3.輪胎店的黃金項(xiàng)目 內(nèi)容： 1.老板角度:經(jīng)營(yíng)瓶頸-轉(zhuǎn)型困難-項(xiàng)目選擇無(wú)存下手- ...
方案一：養(yǎng)護(hù)品合作 根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況，我們導(dǎo)入2個(gè)項(xiàng)目空調(diào)清洗和剎車養(yǎng)護(hù)！因?yàn)楝F(xiàn)在比較好做客戶接受程度高！ 一.總投資9180元 1.空...
10W40 55加侖*138=7590小桶 10W40 55加侖*121.8=6700大桶 省890 ｜每桶省16.2 5W40 55加侖*2...
根據(jù)甲乙雙方實(shí)際情況做出適合雙方的合作方案！ 甲方：路博鈦山西運(yùn)營(yíng)商 乙方：長(zhǎng)治華眾 合作模式：提成式 提成方案： 1.活動(dòng)期間產(chǎn)生的所有...
閆杰: 總結(jié)與計(jì)劃大綱： 1.前半年開發(fā)總結(jié)，新開發(fā)門店（機(jī)油-養(yǎng)護(hù)品-百援） 2.客戶回訪總結(jié)和后半年回訪計(jì)劃 3.前年公司特訓(xùn)營(yíng)與老板班召開...