我們知道保險公司一直有三個重要的問題: 一是業(yè)績、二是增員、三是團(tuán)隊(duì)管理,根據(jù)我多年保險公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)最重要我們也容易忽視的一點(diǎn)就是我們的團(tuán)隊(duì)管理。 所以我們經(jīng)常是大規(guī)模...
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我們知道保險公司一直有三個重要的問題: 一是業(yè)績、二是增員、三是團(tuán)隊(duì)管理,根據(jù)我多年保險公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其實(shí)最重要我們也容易忽視的一點(diǎn)就是我們的團(tuán)隊(duì)管理。 所以我們經(jīng)常是大規(guī)模...
我們上期講到,一個團(tuán)隊(duì)失敗最大標(biāo)志就是:領(lǐng)導(dǎo)者的放棄。 上一期的最后我們提出了一個問題,如果你是這位新教練,面臨這個最失敗的團(tuán)隊(duì)時,你會如何選擇? 有很多朋友說:我會選擇換個...