成熟是一個(gè)人在心智、情感和行為上發(fā)展成熟的過(guò)程。以下是一些幫助一個(gè)人實(shí)現(xiàn)真正成熟的建議： 1.自我認(rèn)知：了解自己的需求、價(jià)值觀和目標(biāo)，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，接受自己的不完美，...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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真正成熟的人應(yīng)該是這樣
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《上游思維》27（終篇）（3）選擇計(jì)分牌，而非藥片。我認(rèn)為人們始終被一種錯(cuò)誤的思維方式誤導(dǎo)了，他們以為進(jìn)行社會(huì)干預(yù)就像分發(fā)藥片。首先，配置出一種很棒的“藥物”，可能是某種輔導(dǎo)計(jì)劃、行為療法或者職...
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《上游思維》25
【第11章】 誰(shuí)來(lái)為沒(méi)有發(fā)生的事情買單。 被動(dòng)應(yīng)對(duì)的成功在于問(wèn)題出現(xiàn)后得到解決。 主動(dòng)預(yù)防的成功在于什么也沒(méi)發(fā)生。 那誰(shuí)來(lái)為沒(méi)...
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《上游思維》24【15】系統(tǒng)性思維的出發(fā)點(diǎn)是：潛在的二階效應(yīng)是什么？一旦禁用塑料袋，什么東西會(huì)填補(bǔ)塑料袋留下的空缺呢？消費(fèi)者會(huì)：（1）使用更多的紙袋；（2）攜帶環(huán)保袋；（3）不使...
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《上游思維》23【11】系統(tǒng)思想將會(huì)贊同第2種選擇。 改善公司內(nèi)部溝通的負(fù)面情緒。 公司的一些改變是定期會(huì)議，由一名主持人負(fù)責(zé)，采用一種全新的結(jié)構(gòu)化議程，其中包括一個(gè)環(huán)節(jié)...
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《上游思維》22
【7】有什么建議可以提供給那些正在通過(guò)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，讓世界變得更美好的人？答: 要想知道系統(tǒng)的差錯(cuò)唯一的方法就是建立反饋機(jī)制和衡量體系。 我們能取得成功，靠的不是...
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《上游思維》21【第十章】 【1】如何避免造成傷害？ 明智的領(lǐng)導(dǎo)者試圖預(yù)測(cè)他們手頭工作之外的二階效應(yīng)。與此同時(shí)，我們也不可能精確預(yù)測(cè)出每一件事， 所以我...
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《上游思維》20
【9】我們都聽(tīng)過(guò)這樣的故事，即“上有政策，下有對(duì)策”。這種指標(biāo)“操縱”屢見(jiàn)不鮮，但“操縱”這個(gè)詞其實(shí)別有深意，因?yàn)樵谥v述這些故事的時(shí)候，人們常常帶著一種玩笑幽默的口吻...