IP屬地：浙江
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當(dāng)團(tuán)隊(duì)資源不足時(shí)，如何推動(dòng)你的需求上線？工作幾年，在歷任公司擔(dān)任產(chǎn)品崗時(shí)，幾乎所有項(xiàng)目都會(huì)遇到一個(gè)相同的問(wèn)題：資源不足。 這里的資源不足指的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)任何職位的資源無(wú)法支撐業(yè)務(wù)的前進(jìn)，例...
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深入挖掘業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯在撰寫這篇文章時(shí)，作者在一次臨時(shí)受命的情況下，完成了一次平臺(tái)側(cè)業(yè)務(wù)方向的調(diào)整，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為核心指標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中，自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)也面...
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用這幾個(gè)方法幫助你掌握跨平臺(tái)的資源對(duì)接一個(gè)產(chǎn)品從來(lái)不會(huì)是一個(gè)寂寞孤島，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一家公司的產(chǎn)品，大概率會(huì)由多家公司的產(chǎn)品組合應(yīng)用而成，一個(gè)最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品都會(huì)對(duì)接短信/驗(yàn)證碼產(chǎn)品。 一個(gè)...
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重新出發(fā)，巧妙融入新團(tuán)隊(duì)&上手新業(yè)務(wù)每個(gè)人都是從入門開始成長(zhǎng)，產(chǎn)品新人亦是如此，不懂的東西很多，而我們都知道都要在職場(chǎng)中不斷提升自我以及能力上限。不管是大廠還是創(chuàng)業(yè)公司，多數(shù)人在入...
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在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，我會(huì)謹(jǐn)記這些基本定律不懂人性很難做好產(chǎn)品，影響產(chǎn)品的因素很多，而了解自身挖掘人性往往是重要的一環(huán)，今天筆者分享一下5個(gè)重要定律，他們會(huì)在你的日常工作中會(huì)影響用戶、團(tuán)...
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從場(chǎng)景體驗(yàn)出發(fā)設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品交互體驗(yàn)在工作之余，淺度體驗(yàn)了數(shù)款國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品，無(wú)論是從用戶習(xí)慣活著產(chǎn)品交互體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，存在明顯差異，從需求層面來(lái)說(shuō)用戶獲得的價(jià)值反饋截然不同，從場(chǎng)景層面來(lái)...
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從0到1構(gòu)建消息中臺(tái)：資源和效益最大化設(shè)計(jì)消息
消息模塊幾乎每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)擁有，而消息模塊的設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品成長(zhǎng)過(guò)程中必備的一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是針對(duì)高頻業(yè)務(wù)消息的分發(fā)，消息模塊是業(yè)務(wù)模塊的中間件，與不...
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營(yíng)銷推廣中心設(shè)計(jì)（二）落地方案與階段規(guī)劃本文是筆者從0到1構(gòu)建營(yíng)銷推廣中心的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)復(fù)盤了一份相關(guān)的設(shè)計(jì)策略，對(duì)于還未有過(guò)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷的小伙伴可提供一定的借鑒意義。值得注意的是，...
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營(yíng)銷推廣中心設(shè)計(jì)（一）營(yíng)銷架構(gòu)與策略本文是筆者從0到1構(gòu)建營(yíng)銷推廣中心的心路歷程，總結(jié)復(fù)盤了一份相關(guān)的設(shè)計(jì)策略，對(duì)于還未有過(guò)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷的小伙伴可提供一定的借鑒意義。值得注意的是，...