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【史上最短】如何向別人提建議的指南~
前幾篇文章都是關于我在工作上的思考總結，今天就說一個我在生活中的思考例子吧，文章不長，但很實用。 由于一點特殊的原因，近段時間都是哥哥負責煮飯，...
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【脫水干貨】可應用到生活的項目管理方法
最近2天一直想寫篇關于項目管理的文章，但是一直寫不下去，感覺這話題有點大，自己其實也沒有專門學過，有的都是經驗之談，零碎不成體系。 不過既然都想...
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【號外號外】通俗易懂的數據思維介紹
作為一名產品經理，對產品的數據進行分析可以說是日常的工作之一，我也因此養(yǎng)成了一種面向數據的思維方式——數據思維。我相信這種思維對普通人來說也是極...
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別一天就想迭代成一個大胖子
之前都在說需求分析和產品設計，今天就說說產品迭代吧。作為一名產品經理，對產品進行迭代升級可以說是日常的工作之一，我也因此逐漸習得了一種思維方式，...
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普通人也可以掌握的產品/服務設計方法
上一篇文章我們說了如何發(fā)現(xiàn)并提出方案來滿足需求，但如果你還有印象的話，應該記得方案只是確定了做什么，但具體怎么做卻還未討論，所以今天我會接著說這...
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普通人也可以掌握的需求分析方法
今天想說說我對需求分析的理解，這看似是專業(yè)人士才會去做的事，但我認為對其他人來說，如果能花點時間去了解一下這種分析方法，對自身也是會有極大的好處...
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關于資源整合，最接地氣的理解！
上兩篇文章分別講到了如何做長期規(guī)劃和目標分解，那今天就說說我對資源整合的理解吧。 長期規(guī)劃討論的是在確立了長期目標之后，如何把起點與終點（長期目...
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長期規(guī)劃3部曲，職場的你了解一下
之前在你有思考過在工作中該如何制定計劃嗎？這篇文章中講了如何制定長期規(guī)劃，但這兩天又重新讀了一遍文章，發(fā)現(xiàn)還是存在挺大的不足，所以今天想繼續(xù)講講...
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在工作中，如何把做什么分解成怎么做？
繼上篇你有思考過在工作中該如何制定計劃嗎？后，今天再來說說如何對目標進行分解。這兩篇文章相對來說都偏向于職場，相信無論是對職場小白或是對管理人員...