產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分，作為負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品全過(guò)程的人，產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任及要求都是非常大的。 筆者作為一個(gè)大三想找產(chǎn)品方向?qū)嵙?xí)的同學(xué)，參加了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的訓(xùn)練課...
Saas，軟件即服務(wù)。多為T(mén)o B產(chǎn)品，Saas更節(jié)約成本，是越來(lái)越多to B企業(yè)所選擇的產(chǎn)品形態(tài)。 交互設(shè)計(jì) Saas化產(chǎn)品功能復(fù)雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要花更多時(shí)間。前期做更...
一個(gè)員工的離職成本，很恐怖！ 一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。一般來(lái)說(shuō)，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期；此...
產(chǎn)品經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與執(zhí)行者，會(huì)面對(duì)來(lái)自四面八方的需求，有內(nèi)部的，如老板、其他部門(mén)，也有外部的，用戶、合作伙伴等，還有自己通過(guò)數(shù)據(jù)分析或調(diào)研策劃而來(lái)的。需求少時(shí)，你可以坐下...
在很多開(kāi)發(fā)同學(xué)的眼中，產(chǎn)品經(jīng)理是麻煩的始作俑者，因?yàn)樗麄儙?lái)了無(wú)盡的需求。當(dāng)忍無(wú)可忍時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理就成為了發(fā)泄的對(duì)象，各種產(chǎn)品經(jīng)理被毆打的新聞層出不窮，甚至我心愛(ài)的打地鼠游戲也...
