前言 相比有做過企業(yè)級(jí)開發(fā)的童鞋應(yīng)該都有做過權(quán)限安全之類的功能吧，最先開始我采用的是建用戶表,角色表,權(quán)限表，之后在攔截器中對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求進(jìn)行攔截，再到數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行查詢看當(dāng)前用...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：內(nèi)蒙古自治區(qū)
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SSM(三)Shiro使用詳解 -
Javascript IE出現(xiàn)的“不能執(zhí)行已釋放的代碼”
問題描述: 這樣的問題發(fā)生于兩個(gè)頁(yè)面通過iframe互相值，子頁(yè)面把對(duì)象傳遞給了父頁(yè)面，同時(shí)子頁(yè)面關(guān)閉，之后，父頁(yè)面依舊使用了保存了子頁(yè)面的對(duì)象的變量。 注意: 這時(shí)，父頁(yè)面...
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20年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，前阿里巴巴高級(jí)技術(shù)管理，阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)維自動(dòng)化研發(fā)第一人，其中成果就包括阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)運(yùn)維核心系統(tǒng)Armory。<br><br>三次從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我在企業(yè)文化建設(shè)、合伙人招募與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何從0到1，股權(quán)治理對(duì)公司的利與弊，如何設(shè)置最優(yōu)的員工激勵(lì)政策等方面積累了大量實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。<br><br>我會(huì)講述我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)歷和心得體會(huì)，以及最近閱讀的一些數(shù)據(jù)的讀書筆記。<br><br>推薦一下我個(gè)人的微信公眾號(hào)：杜仲閑談（ID：duzhongshuo）
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個(gè)人微信公眾號(hào)：startuplatte<br>轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系：startuplatte@gmail.com<br>分析全球大企業(yè)的創(chuàng)新，和新創(chuàng)公司的玩法
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張毛地<br>中麥融智企業(yè)管理研究院 高級(jí)合伙人<br>Up大訂單銷訓(xùn)營(yíng) 創(chuàng)始人<br>武漢大學(xué)人力資源管理培訓(xùn)中心 特聘講師<br>《銷售與市場(chǎng)》特約講師<br>河南省人才交流中心 特聘講師<br>河南省裝備制造企業(yè)家聯(lián)盟特聘講師<br>河南IT聯(lián)盟特聘講師<br><br>曾任神州數(shù)碼集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)本部華中區(qū)總監(jiān)<br>銳捷網(wǎng)絡(luò)股份有限公司資深行業(yè)銷售顧問等<br><br>01年入行的資深I(lǐng)T人士，現(xiàn)轉(zhuǎn)型銷售培訓(xùn)工作，打造《Up大訂單銷售實(shí)訓(xùn)營(yíng)》系列課程產(chǎn)品，為項(xiàng)目型銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。曾為美國(guó)江森自控，ZEBRA、網(wǎng)康，華程天工，富士智能，安克諾斯等企業(yè)做過業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和管理經(jīng)驗(yàn)。
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你夠得著的生意與生活。
