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王順兵

轉(zhuǎn)眼間七年之期已到，翻翻簡(jiǎn)書，上面累計(jì)發(fā)布了有三百多篇文章。 上下劃著文章列表，不由得感嘆積累的力量太大了。如果沒(méi)有加入，可能也會(huì)寫一部分，但肯定沒(méi)有這么多?，F(xiàn)在看有些文章，...

王順兵

最近公司招了幾個(gè)學(xué)徒，在跟他們聊天的時(shí)候，最常提的要求就是眼里要有活。具體什么是“眼里有活”呢？ 首先，要知道公司的運(yùn)作模式，理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這樣才能對(duì)自己所負(fù)責(zé)工作的部，分...

王順兵

其實(shí)，有一種常見的誤解是，兩個(gè)人的關(guān)系越親密，就應(yīng)該越和諧，其實(shí)不是的。關(guān)系親密，意味著兩個(gè)人生活有重疊，反而更容易出現(xiàn)矛盾。而疏遠(yuǎn)的關(guān)系，沒(méi)有沖突，反而和諧。所以，親密與和...

王順兵

我們通常認(rèn)為，溝通的目標(biāo)是獲得與自己意見相左的人的支持和認(rèn)可。如果不能，很多時(shí)候會(huì)感到痛苦，特別是和家人之間，越親密的關(guān)系，感覺(jué)受傷越重。如何應(yīng)對(duì)這種情況呢？ 首先，弄清楚溝...

王順兵

又到周末，難得最近事情少，好好放松下。

王順兵

轉(zhuǎn)眼到月底，碰上端午節(jié)，可以多休息兩天。一些需要節(jié)前出貨的訂單，這幾天集中處理完了，頓時(shí)輕松不少。 回想起一個(gè)月以來(lái)，都是在東奔西走中度過(guò)。除了操心訂單進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)服務(wù)人員...

王順兵

最近同事請(qǐng)假 2 周，他的工作就分到了我和另一個(gè)同事身上。一下身兼數(shù)職，很多事情都顧不上來(lái)，及時(shí)性也受到了影響。 內(nèi)卷時(shí)代，客戶需求的服務(wù)越來(lái)越繁瑣，只能盡量滿足，爭(zhēng)取保住為...

王順兵

以前學(xué)了很多情緒管理，發(fā)現(xiàn)事到臨了卻不管用。才想起來(lái)，學(xué)的時(shí)候覺(jué)得很有道理，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的情境都是歲月靜好。而在真正面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的情況時(shí)，很容易陷入焦躁煩悶的狀態(tài)。適時(shí)讓自己抽離...

王順兵

生活中遇到一些討厭的人，吵架又吵不過(guò)，怎么辦？ 首先要考慮，怎樣才算是贏。贏的標(biāo)準(zhǔn)一是讓對(duì)方承認(rèn)我是對(duì)的，幾乎不可能得到這個(gè)結(jié)果。二是讓對(duì)方難受到睡不著覺(jué)，這也很難。因?yàn)樽屓?..

王順兵

當(dāng)我們想指責(zé)別人“你怎么這么自私”時(shí)，潛臺(tái)詞是說(shuō)，“你怎么不考慮我的利益”。其實(shí)，一個(gè)人在乎自己的利益，是很正常的。每個(gè)人都會(huì)顧及自己的利益，每個(gè)人都會(huì)有一定程度上的自私。 ...

王順兵

首先要區(qū)分，對(duì)方是不想，還是不能。換位思考，其實(shí)是一種能力，是人的心智成熟到一定階段才發(fā)展出來(lái)的能力。 其次，與其等對(duì)方換位，不如學(xué)著幫對(duì)方換位。即在日常生活中，習(xí)慣性進(jìn)行角...

王順兵

人之所以有強(qiáng)烈的情緒，是因?yàn)闊o(wú)法精確表達(dá)自己的需求，所以對(duì)方有強(qiáng)烈的情緒。對(duì)方表現(xiàn)出強(qiáng)烈情緒，并不是不想溝通，而是強(qiáng)烈情緒本身就是對(duì)方選擇的溝通方式。 作為另一方，應(yīng)該嘗試著...

王順兵

隨著新關(guān)稅政策出臺(tái)，節(jié)后金融市場(chǎng)應(yīng)聲大跌。作為定投策略執(zhí)行者，因?yàn)橛鲆娺^(guò)更大幅度的下跌，所以相對(duì)淡定許多。 所有這些變動(dòng)都在自我邊界之外，都不是自己能控制的，個(gè)體能做的只有把...

王順兵

今年開年，客戶工廠都覺(jué)得生意比以往更為艱難。不僅是訂單少了，而且因?yàn)閮?nèi)卷，價(jià)格也不斷在下調(diào)，直接導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降。作為供應(yīng)商的我們自然也免不了面臨價(jià)格壓力，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也提...

王順兵

年初開工，都是特別忙碌的時(shí)間。因?yàn)樾碌拇黉N條件，新的產(chǎn)品推廣，新的趨勢(shì)流行，新的客戶開發(fā)… 作為銷售，最重要的永遠(yuǎn)都是要想辦法給客戶帶去新的價(jià)值。秉承著這個(gè)觀念，我們需要想盡...

王順兵

我們常常誤以為強(qiáng)勢(shì)是一種性格，其實(shí)是他手里的籌碼足夠多，也就是他的生成長(zhǎng)環(huán)境中，有人能夠容忍、縱容他這種方式。比如一個(gè)人能力強(qiáng)，通常都會(huì)有人容忍。 其實(shí)，真正的溝通，是你要表...

王順兵

我們常常誤以為強(qiáng)勢(shì)是一種性格，其實(shí)是他手里的籌碼足夠多，也就是他的生成長(zhǎng)環(huán)境中，有人能夠容忍、縱容他這種方式。比如一個(gè)人能力強(qiáng)，通常都會(huì)有人容忍。 其實(shí)，真正的溝通，是你要表...

王順兵

對(duì)于別人的要求，答應(yīng)了委屈自己，不答應(yīng)又害怕傷害對(duì)方的感情。如何應(yīng)對(duì)這種情境呢？ 拒絕一定會(huì)導(dǎo)致對(duì)方的失望，無(wú)論你的拒絕理由多么完善，不要想著如何拒絕才能不造成傷害。 勇于拒...