一、與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 技巧一：統(tǒng)一匯報(bào)工具 1、周報(bào)/月報(bào)工具 每個(gè)公司對(duì)周報(bào)/月報(bào)的要求或使用的模板都不一樣，我了解的有使用jira、釘釘?shù)裙ぞ?。如果公司沒(méi)有要求可以自己整...
發(fā)簡(jiǎn)信
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產(chǎn)品經(jīng)理：提升工作效率的小技巧 -
【項(xiàng)目實(shí)踐】一文帶你搞定頁(yè)面權(quán)限、按鈕權(quán)限以及數(shù)據(jù)權(quán)限以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，以實(shí)踐檢驗(yàn)真知 前言 權(quán)限這一概念可以說(shuō)是隨處可見(jiàn)：等級(jí)不夠進(jìn)入不了某個(gè)論壇版塊、對(duì)別人發(fā)的文章我只能點(diǎn)贊評(píng)論但不能刪除或修改、朋友圈一些我看得了一些看不了，...
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經(jīng)?？磿?shū)與不看書(shū)的人有什么區(qū)別
經(jīng)?？磿?shū)的人與不看書(shū)的有什么區(qū)別嗎？我認(rèn)為，同樣是人，尤其是作為普通人，兩者并不會(huì)有多少區(qū)別。 他們都能在各自的領(lǐng)域，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。如果不小心走到對(duì)方的領(lǐng)域，他們所表現(xiàn)出來(lái)的，以...
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從屠龍少年到人間領(lǐng)袖1928年6月，毛澤東和朱德已經(jīng)會(huì)師2個(gè)月，井岡山根據(jù)地呈現(xiàn)出一片興旺的景象。 然而，激蕩的水面下隱藏著巨大危機(jī)。 那時(shí)，井岡山是受湖南省委直接領(lǐng)導(dǎo)的，所以湖南省委讓杜修經(jīng)帶...
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35歲后，讓你走上坡路的三種能力
35歲的上班族是什么樣子？ 如果各方面順利的話(huà)，摸爬滾打十年，很多人都做到公司中層的位置， 上有老板的各種要求難以企及，下有剛畢業(yè)的大學(xué)生虎視眈眈，向上晉升的空間很小，被替換...
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行業(yè)專(zhuān)家之路
基本功：掌握本職工作內(nèi)所有方法論和專(zhuān)業(yè)知識(shí) 高度：對(duì)該行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和難點(diǎn)有深刻的認(rèn)知和總結(jié) 競(jìng)品：對(duì)行業(yè)內(nèi)知名公司的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品非常熟知 競(jìng)品：對(duì)市面上的商業(yè)化...
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系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)六大步驟
系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的6個(gè)步驟：1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研；企業(yè)內(nèi)所有系統(tǒng)情況，收集所有系統(tǒng)名稱(chēng)、建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)類(lèi)型劃分，使用者、用戶(hù)來(lái)源和規(guī)模。 2、業(yè)務(wù)流程梳理；業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的流程關(guān)...
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人生護(hù)城河-讀后感
書(shū)名:人生護(hù)城河 如何建立自己真正的優(yōu)勢(shì) 類(lèi)型：人生哲學(xué) 作者: 張輝（@輝哥奇譚） 好句好段摘抄: 把自己視為一家公司，則商業(yè)思維可以啟發(fā)我們的人生之路。如同一家公司，我們...
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產(chǎn)品人的護(hù)城河
先于用戶(hù)而變化好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是從用戶(hù)需求中生長(zhǎng)出來(lái)的，但卓越的產(chǎn)品必然先于用戶(hù)而變化。 持續(xù)打大小戰(zhàn)役的能力沒(méi)有產(chǎn)品一出生就完美，產(chǎn)品的迭代與成長(zhǎng)，依賴(lài)于大大小小的實(shí)戰(zhàn)，勝敗不...
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美團(tuán)是家科技公司
美團(tuán)的使命是“We help people eat better, live better”。美團(tuán)的業(yè)務(wù)是一家以吃為核心的公司，戰(zhàn)略是Food + Platform(s)，同...
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讓大數(shù)據(jù)、微服務(wù)的理解和應(yīng)用變得更加簡(jiǎn)單。
