做為一個(gè)中層管理者，就向個(gè)"夾心餅“，不僅要會(huì)“向上管理”，還要學(xué)會(huì)“向下溝通”。 你是否遇到給下屬交辦任務(wù)后，完成的結(jié)果與你的要求不一致的情況呢？通常情況會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果，一...
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61.“向下溝通”的技巧（一）
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時(shí)間管理我不懂
時(shí)間是重要的，管理好自己的時(shí)間對(duì)于很多事情來說都很重要。有了正確的時(shí)間觀念和計(jì)劃安排之后,就能更好地完成工作任務(wù)。本文將為大家介紹如何進(jìn)行時(shí)間管理。 1：了解自我 時(shí)間管理并...
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勤于匯報(bào)工作
含進(jìn)度、需求、業(yè)績、意外和困難、建議和規(guī)劃 一般人都不愛匯報(bào)工作，不管是做的好，還是遇到難處，都不愛向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，基本是等著領(lǐng)導(dǎo)來過問。這種想法不好，要想領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，了解你...
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如何寫一份老板滿意的周報(bào)
周報(bào)是一個(gè)有效溝通、掌控進(jìn)度、自我表現(xiàn)的一個(gè)有效渠道，周報(bào)工具如果用好，可以減少其他管理行為的必要 為什么要寫周報(bào) 作為老板，為什么需要下屬寫周報(bào) 了解項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的計(jì)...
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產(chǎn)品需求方案的寫法總結(jié)
最近公司新入職產(chǎn)品經(jīng)理，萌新職場人，對(duì)產(chǎn)品的需求方案寫法有疑惑，恰恰公司也缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)，于是問我該怎么寫合適，老實(shí)說，我也是非科班出身，只能以自己有限的經(jīng)驗(yàn)、以及從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)...
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項(xiàng)目經(jīng)理如何管理和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度？寫在前面 蝸牛是一枚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，過去這幾年一直在帶團(tuán)隊(duì)，從最初的工具人（競品分析/用戶調(diào)研/畫原型）逐漸過渡到統(tǒng)籌管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。今天想分享下，蝸牛日常是如何管理和跟進(jìn)項(xiàng)目...
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這是一份神秘的鐵路出行重點(diǎn)旅客預(yù)約服務(wù)說明書
重點(diǎn)旅客預(yù)約服務(wù) 這是鐵路總公司 為更多有需求人士提供的溫馨服務(wù) 關(guān)于它的使用說明 官方有一份簡短的說明 民間根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn) 形成了許多不同的版本 接下來就是一份神秘版本 【...
