小圱說-敲黑板劃重點(diǎn)： 1.“蘑菇經(jīng)歷”是年輕人成長的必經(jīng)一步 2.當(dāng)“蘑菇”的時(shí)間過長，你就可能成為眾人眼中的無能者。要準(zhǔn)確地定位自己，找到屬于自己的道路，持之以恒、堅(jiān)持不...
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剛到一個(gè)新單位總是不被重視，你被蘑菇了!
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如何度量項(xiàng)目的真實(shí)績效？
掙值管理是一種把范圍、進(jìn)度和成本績效整合起來考察的方法，就是要在既定的范圍之下來追求進(jìn)度和成本績效的綜合最優(yōu)。它可以避免單獨(dú)測量進(jìn)度或成本績效的弊端。 在項(xiàng)目管理中，沒有任何...
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消滅上司的“不耐煩”，做好與上司的溝通
請注意，這里說的是消滅上司的“不耐煩”，而不是消滅不耐煩的上司！ 01你有一個(gè)不耐煩的上司嗎？ “我的上司對我特別不耐煩，每次匯報(bào)工作或者會議發(fā)言時(shí)他都打斷我的話，真是郁悶！...
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詩經(jīng)中的項(xiàng)目管理
【前序：詩經(jīng)是我國古代文學(xué)經(jīng)典，是中華文明的總源頭，是古代集體智慧的結(jié)晶，里面不光有風(fēng)雅頌、賦比興。還有貫古通今的、完整的項(xiàng)目管理知識體系。讓我們一起領(lǐng)略這段流芳千古的愛情故...
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項(xiàng)目總是延期？從一開始就做錯(cuò)了！
身為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目延期是一個(gè)無法繞開的話題。項(xiàng)目進(jìn)展過程中，千奇百怪的問題都會發(fā)生，項(xiàng)目延期幾乎是不可避免的。 但是做好項(xiàng)目管理，盡量避免項(xiàng)目延期,或者及時(shí)的彌補(bǔ)項(xiàng)目延期...
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你的計(jì)劃總是執(zhí)行不下去，是因?yàn)檫@件事沒做好
關(guān)于制定項(xiàng)目計(jì)劃的書籍可以說是汗牛充棟，各類項(xiàng)目管理表格、計(jì)劃模板充斥坊間，計(jì)劃制定的步驟也常常被討論。但項(xiàng)目的進(jìn)度仍然令人很不滿意！個(gè)中原因很多，但其中一個(gè)原因不容忽視——...
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問題暴露在前三排，根源都在主席臺。提高執(zhí)行力，請從老板開始！
徒弟：師傅，為什么做項(xiàng)目的時(shí)候，一旦出現(xiàn)問題就容易引發(fā)吵架，引起斗爭呢？ 師傅：因?yàn)獒槍@所有問題的解釋都會有一個(gè)共同點(diǎn)：都是其他人的錯(cuò)。所以，我們聽見的都是相互攻擊。 徒弟...
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