為什么很多時(shí)候,我們努力到都感動(dòng)自己了,卻依然沒什么效果?在這四種情況下,不管多努力,都不會(huì)有太大的效果,趕緊停止吧! 壹 沒有目標(biāo),干到哪算哪...
很多人生活中難免有缺錢的時(shí)候,每個(gè)月的工資需要支付各種零散的費(fèi)用,每每出現(xiàn)問題的時(shí)候,拿不出所需要用的錢的時(shí)候,往往都是想到找朋友借錢。 但是,...
你交代的事,下屬為什么沒做?可能你沒交代好,也可能走入了管理誤區(qū)。 壹 小王是一家公司的部門經(jīng)理,有一天他的領(lǐng)導(dǎo)把他叫到辦公室,問他:“我上周交...
孔子說:“臨之以莊,則敬。”在職場,管理者要跟下屬保持距離來維護(hù)自己的權(quán)威嗎? 壹 今天剛上班,一位同事找我請假:“我有一個(gè)關(guān)系很好的同學(xué)要來北...
有位讀者說:“升職當(dāng)主管半年了,可是覺得非常累。今天第一天上班,領(lǐng)導(dǎo)就找我談了,說我的各項(xiàng)考核明顯不如其他主管。這個(gè)月考核再不行,就讓我接著做大...
在職場,一大部分的管理者不知道從什么時(shí)候開始,已經(jīng)成為勤奮、拼命、加班、工作狂的代表。 在某些企業(yè),如果你作為一個(gè)管理人員,一周工作不超60個(gè)小...
管理的核心就是人,把人用對了用好了,就不會(huì)有那么多的管理問題。 不會(huì)用人,人才遲早會(huì)離開。比如說,錢賺夠了,在你這待著沒意思了;有更好的平臺(tái),更...
做管理,難免要遇到各種各樣的下屬,面對不同的下屬,管理者需要掌握不同的對應(yīng)策略,這樣才能避免管理上犯錯(cuò)。針對下面四類不同的下屬,給你一些建議,做...
很多人常說:做管理,最難的不是事,而是人。人是管理中的大問題,把人的問題解決好了,管理就會(huì)順暢很多。 很多管理者感到最棘手的莫過于用人。能力強(qiáng)的...