我要跟大家分享的是我剛?cè)肼殨r的一個故事。 我剛?cè)肼殨r,接手的是項目損益的拆分,這項工作是為老板的決策分析提供數(shù)據(jù)支持,所以非常重要,必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。 這個工作雖...
管理者的三大修養(yǎng) 1、智慧 從財務(wù)報表中,發(fā)現(xiàn)公司的運營狀況,并總結(jié)經(jīng)驗,維持或改變。要有足夠的智慧,用歷史維系并創(chuàng)造未來。 2、誠信 誠實面對企業(yè)的狀況,真實的財務(wù)報表才是...
提高擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻€步驟 1、改變想法 我們能改變的只有自己 在自己的能力范圍內(nèi),將自身責(zé)任完成至最佳,就能潛移默化地影響他人。 2、怎么去做 思考怎么做,建立系統(tǒng)的改進方案,逐漸...
還記得剛讀這本書的時候,生活迷茫,不知如何處理親密關(guān)系。如此重讀來,有些堵新的收獲。 001 生活中有一條無形的線 我們每日做一些慣常的事,其實一切都有一根無形的線牽引著?;?..
1.創(chuàng)新思維 創(chuàng)造出一種新事物的思維方法,這是學(xué)習(xí)力中最具生命力和競爭力的品質(zhì)。比如移動支付、共享單車,就是創(chuàng)新思維的產(chǎn)物。 2.堅持突破 創(chuàng)新需要發(fā)散思維,頭腦風(fēng)暴般提出各...
1、溫馨 “2017年的支付寶賬單出來了呀?” “在哪里呢?” “首頁呀!” 快看!快看! 有多少人是懷著緊張又忐忑不安地心? 在過去的一年里“我到底是花了多少錢?” “哎喲...
每每到了年底,不傷感年歲的增加,也不惆悵過往一年的好壞,唯獨擔(dān)憂新的一年會有怎樣的變化,喜怒哀樂,皆不可猜。 我想用“不勵志,不狗血,唯獨煽情”的文字,寫下我的部分2017,...
001.創(chuàng)造性思維的準(zhǔn)備期容易被忽視。 大家比較看重問題解決階段,卻比較容易忽視解決問題前的準(zhǔn)備階段。 002.準(zhǔn)備期過長。 還有一種,希望把全部事情,非常完美的準(zhǔn)備好再去開...