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原來(lái)是360的大俠
【情人節(jié)特刊】沒(méi)有大數(shù)據(jù)，人工智能就是空中樓閣
今天很多企業(yè)家反映實(shí)業(yè)不好做，做實(shí)業(yè)還不如囤房子。前幾個(gè)月，有報(bào)道說(shuō)一家上市公司賣了北京的兩套房子才沒(méi)有被ST。我一直從事互聯(lián)網(wǎng)工作，到現(xiàn)在將近二十年，不擅長(zhǎng)解讀政策，所以只...
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本專題僅收錄求職、簡(jiǎn)歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場(chǎng)干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章。 專題投稿和推薦到首頁(yè)等事宜請(qǐng)看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡(jiǎn)書?上班這點(diǎn)事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡(jiǎn)書ID：不世虹霓），很高興認(rèn)識(shí)大家(o^^o) 有幾個(gè)關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會(huì)由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個(gè)社群內(nèi)分享專題日?qǐng)?bào)，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來(lái)還會(huì)不斷更新補(bǔ)充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時(shí)告訴我們喲～ 2、目前專題有3個(gè)社群，平時(shí)都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復(fù)進(jìn)群。為了營(yíng)造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個(gè)月我們會(huì)就社群進(jìn)行一些調(diào)整。每個(gè)群會(huì)設(shè)定不同主題，之后會(huì)組織線上交流、研討活動(dòng)，也會(huì)陸續(xù)邀請(qǐng)一些職場(chǎng)咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分享。此外，每個(gè)群會(huì)有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐，和大家進(jìn)行更多交流互動(dòng)。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群，具體規(guī)則和活動(dòng)稍后公布，敬請(qǐng)期待。 3、群內(nèi)可分享任何來(lái)自簡(jiǎn)書的鏈接（包括簡(jiǎn)書各個(gè)公眾號(hào)），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號(hào)及個(gè)人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會(huì)直接抱走，隨時(shí)損失幾個(gè)億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長(zhǎng)。 最后：你一定要努力，但千萬(wàn)別著急??
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《演講與口才》在工作中的實(shí)踐-說(shuō)明性演講
背景 最近一周在讀卡耐基的《演講與口才》一書，書中講述了在各種不同的場(chǎng)合適用的演講技巧，并用大量的實(shí)例和情景解釋了這些技巧的一些注意要點(diǎn)，下面我來(lái)表達(dá)下我個(gè)人對(duì)說(shuō)明性演講的理...
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《演講與口才》在工作中的實(shí)踐-說(shuō)明性演講
背景 最近一周在讀卡耐基的《演講與口才》一書，書中講述了在各種不同的場(chǎng)合適用的演講技巧，并用大量的實(shí)例和情景解釋了這些技巧的一些注意要點(diǎn)，下面我來(lái)表達(dá)下我個(gè)人對(duì)說(shuō)明性演講的理...
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@_空虛床 謝謝你的建議。
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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項(xiàng)目經(jīng)理需要培養(yǎng)你的左右手項(xiàng)目經(jīng)理本身的工作就比較多而且雜亂，如果所有的工作都需要項(xiàng)目經(jīng)理親歷親為的話，即使他是美國(guó)大片中的超人，我想，也只能呵呵了。。。 最近在簡(jiǎn)書中看了不少關(guān)于讀書的文章，也看了其...
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項(xiàng)目經(jīng)理需要培養(yǎng)你的左右手
項(xiàng)目經(jīng)理本身的工作就比較多而且雜亂，如果所有的工作都需要項(xiàng)目經(jīng)理親歷親為的話，即使他是美國(guó)大片中的超人，我想，也只能呵呵了。。。 最近在簡(jiǎn)書中看了不少關(guān)于讀書的文章，也看了其...
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@zzm1013 管理和技術(shù)的薪資是無(wú)從比較的，能解決企業(yè)問(wèn)題的管理者薪資你覺(jué)得會(huì)低嗎，如果是能解決問(wèn)題的技術(shù)大牛薪資當(dāng)然也不低。
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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@_空虛床 謝謝你提出的意見(jiàn)，計(jì)劃處于初始階段，按需調(diào)整，當(dāng)前的目的只是先養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)的習(xí)慣
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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剛開始確實(shí)比較困難，還需要花時(shí)間去消化和理解，但萬(wàn)事開頭難，總有一個(gè)過(guò)程吧。
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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架構(gòu)書籍看得比較少，那些大公司的項(xiàng)目的升級(jí)改造方案倒是可以多參考，里面會(huì)討論如何避免一些坑。
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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同感！
十年IT工作者的焦慮
這是我從事十年IT工作以來(lái)，第一次在網(wǎng)上寫文章，曾經(jīng)有各種原因和理由抗拒把自己的一些理解和想法放到網(wǎng)上分享，但心理又很明白，這種分享其實(shí)是一種進(jìn)步，一種自我認(rèn)識(shí)和提高的最好表...
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