1、市場需求量 2、流動資金 3、公司團(tuán)隊 4、產(chǎn)品或服務(wù)的用戶體驗 5、控制公司運營成本 6、以產(chǎn)品為中心 7、運營商業(yè)模式
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創(chuàng)業(yè)型公司必須思考的問題
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員工無能，錯在領(lǐng)導(dǎo)，送給所有管理者！
員工績效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在于： 一、錯在選錯人; 二、錯在如何帶人; 三、錯在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn) 四、錯在不善于培養(yǎng)員工，沒給...