發(fā)簡(jiǎn)信
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基于人工智能的智能合同管理系統(tǒng)研究
第1章緒論 1.1研究背景與意義 1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1.3研究?jī)?nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 第2章智能合同管理系統(tǒng)概述 2.1智能合同的定義與特點(diǎn) 2.2...
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17選6進(jìn)五
17選6進(jìn)五： 5，6，7，9，10，14，15，17，19，20，21，24，25，28，30，31，32 5,9,14,30,31,32 5...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：知人善用概述 上一講我們明確機(jī)制的作用以及好機(jī)制具備的三個(gè)必要條件：規(guī)則統(tǒng)一、簡(jiǎn)單有效便于增減、對(duì)整體結(jié)果有利。現(xiàn)在，我們通過(guò)“溝通”和“機(jī)制”夯實(shí)了團(tuán)...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：建機(jī)制概述 在日常工作中，大到公司的 KPI 考核、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定，小到項(xiàng)目例會(huì)、事故應(yīng)急處理、需求優(yōu)先級(jí)調(diào)整，這些事情如何處理，誰(shuí)來(lái)處理都是被提前定義...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：勤溝通帶來(lái)信任，讓溝通簡(jiǎn)單且純粹
概述 對(duì)技術(shù)管理者來(lái)講，溝通是每天要做的事兒，不限形式、場(chǎng)合。雖然大部分人認(rèn)為溝通既必要又重要，但如果你問(wèn)他到底多重要，溝通時(shí)要注意什么，怎么達(dá)...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰概述 前面我講了定目標(biāo)和追過(guò)程的關(guān)鍵動(dòng)作，今天我們來(lái)聊一聊拿結(jié)果的閉環(huán)動(dòng)作“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。 如果把拿結(jié)果比作種菜，那么定目標(biāo)就是在篩選種子，確定最...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：PDCA 做過(guò)程管理#概述 上次我們已經(jīng)知道了怎么定目標(biāo)，那么接下來(lái)要解決的問(wèn)題就是“怎么達(dá)成目標(biāo)”。 比如技術(shù)類(lèi)的重構(gòu)項(xiàng)目，訴求并不是直接來(lái)源于業(yè)務(wù)，所以也就沒(méi)有...
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十問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理：戰(zhàn)略目標(biāo)管理# 概述 工作的過(guò)程就是一個(gè)不停拿結(jié)果的過(guò)程，首先得有一個(gè)明確的目標(biāo)作為參考，知道自己要拿什么結(jié)果、什么是好的結(jié)果，最終的交付與開(kāi)始的目標(biāo)間差值...
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一文看懂精進(jìn)
精進(jìn)待續(xù)。。。。