八年前我寫了一篇文章《Tech Lead的三重人格》。迄今為止為數(shù)眾多的敏捷交付團(tuán)隊中,Tech Lead(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者)對于交付的效能和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。 我在那篇文章...
八年前我寫了一篇文章《Tech Lead的三重人格》。迄今為止為數(shù)眾多的敏捷交付團(tuán)隊中,Tech Lead(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者)對于交付的效能和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。 我在那篇文章...
用戶體驗一直以來都是一種看不見摸不著的東西,任產(chǎn)品用戶成千上萬,你也沒有辦法準(zhǔn)確地定義一個場景下怎么樣設(shè)計是體驗最好的。很多時候,我覺得自己離用戶太遠(yuǎn),號稱為用戶做體驗設(shè)計,...
高能預(yù)告,以下內(nèi)容會消耗一定流量(約10M) 高能預(yù)告,以下內(nèi)容會消耗一定流量(約10M) HERE WE GO
注冊流程有的怪,為啥已經(jīng)注冊的手機(jī)號還需要設(shè)置密碼呢,最開始注冊是不應(yīng)該設(shè)置了嗎
尋找關(guān)鍵變量枚舉所有場景:從注冊登錄交互檢查說起我來公司接的第一個任務(wù)是檢查新設(shè)計的注冊登錄功能的交互方案邏輯是否通暢,先介紹一下背景:由于公司業(yè)務(wù)上的一些原因,老用戶習(xí)慣于輸入用戶名和密碼登錄(雖然都綁定了手機(jī)號),而新...
@老蔡的江湖 文章中就是這樣的觀點
十步交互設(shè)計法梳理業(yè)務(wù)邏輯以及產(chǎn)品需求文檔 理清業(yè)務(wù)邏輯是交互設(shè)計的第一步,你必須得擁有非常清晰的邏輯思維,因為某些產(chǎn)品往往伴隨著海量的功能、大量的模塊、錯綜復(fù)雜的交互流程以及難以理解的業(yè)...
@龍爪槐守望者 信息架構(gòu)會對交互框架以及導(dǎo)航設(shè)計有著很大的啟示作用,它應(yīng)該先于交互,比如說,123456這六個功能入口,123屬于一類,456屬于一類,那么在做交互導(dǎo)航時就可能做成下拉菜單的形式。最終產(chǎn)出物就是信息架構(gòu)圖了,至于您說的前置條件我有點不太明白
十步交互設(shè)計法梳理業(yè)務(wù)邏輯以及產(chǎn)品需求文檔 理清業(yè)務(wù)邏輯是交互設(shè)計的第一步,你必須得擁有非常清晰的邏輯思維,因為某些產(chǎn)品往往伴隨著海量的功能、大量的模塊、錯綜復(fù)雜的交互流程以及難以理解的業(yè)...