2018年1月22日下午3點半，我有幸給公司內(nèi)部團隊進行了一次2小時的4D團隊領導力的知識分享。特此復盤，記錄我的第一次分享，同時也對分享過程進行一次梳理。 首先，非常感謝林...
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【今日打卡121】——悟by鄧男神Sweety
O：今天，我的公公和婆婆再次質(zhì)疑我深圳之行是否是傳銷。說萬一我被關起來了怎么辦？R：有點不耐煩I：之前說了好多次了，今天做了一個比較不好的選擇，說了一句“我媽都同意我去，沒管...
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4D+教練技術初體驗今天是4D包班第三天，進行了4D流程的演練。 為什么林健老師說要學好4D得先會教練技術？ CSW背景轉換表就是一套自成體系的教練技術的提問話術。 4D流程背后也隱藏了GROW...
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STA公益課“懶媽”與“學霸”的啟示今天聽完這堂公益課，收獲很大。從張嵐老師的育兒經(jīng)中，其實我這個勤奮的媽、辛苦的媽、操心的媽對照張嵐老師的幾條育兒經(jīng)，感覺還是不錯的媽媽。然而之前付出的代價，所歷經(jīng)的教育之痛處...
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風情之旅-小妞原創(chuàng)游記（三年級）暑假期間，一個國家的旅行來臨了，這是一個東南亞的國家，它靜靜地落座在中國的身旁。那個國家不但擁有許多美稱，而且旅游業(yè)十分發(fā)達。 這是一個微笑的國度，從那個國家...
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4D第四章——悟by鄧男神Sweety
O：寫一章寫的是4D使用法則，林大哥說英文版書應該是4D使用流程更為貼切。 4D評估流程→工作坊→教練→重復評估 R：疑惑，恐慌 I：因為沒有切實走過這個流程，所以體會不深刻...
