第六:權(quán)威 順從權(quán)威是人的天性,即使是一個(gè)成年人,在權(quán)威的命令下也容易做出喪失理智的事情來。二戰(zhàn)時(shí)期,納粹黨對希特勒的盲目崇拜就是一個(gè)很好的例子...
五:喜好 它是指我們對一個(gè)人的感覺會(huì)影響我們的決定。 人們總是愿意答應(yīng)自己認(rèn)識和喜愛的人提出的要求,這應(yīng)該是很自然的事,沒有誰會(huì)對此感到驚訝。那...
第四點(diǎn)是,社會(huì)認(rèn)同 概念解釋:我們進(jìn)行是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看別人是怎么想的,尤其是當(dāng)我們要決定什么是正確的行為時(shí),簡單來說就是跟風(fēng)。 但我們也...
第三,承諾和一致。 指一旦我們做出了某個(gè)決定,或選擇了某種立場,就會(huì)面對來自個(gè)人和外部的壓力,迫使我們的言行與它保持一致。 【舉個(gè)例子】去外面餐...
第二個(gè)是,互惠和互相退讓。 互惠原理認(rèn)為,人們會(huì)盡量以相同的方式報(bào)答他人為我們所做的一切。人們會(huì)在接受善意、禮物或幫助時(shí)產(chǎn)生虧欠感,這種虧欠感讓...
羅伯特通過大量研究,在書中列舉了幾種固定行為模式。它們分別是對比、互惠和互相退讓、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威和稀缺。 第一個(gè):認(rèn)知對比原理...
《影響力》: 本書從實(shí)踐技巧的角度,深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、回避、威脅等各要素,全方位地提高你影響他人的能力,從而獲得更大的...
第五章,經(jīng)驗(yàn)的萃取方式(他萃,訪談式): 第三部分學(xué)習(xí) 【訪談中記錄】 一,記錄要點(diǎn):關(guān)鍵字 二,錄音確認(rèn):錄音要告知專家 三,注意事項(xiàng):八條(...
第五章,經(jīng)驗(yàn)的萃取方式(他萃,訪談式): 第二部分學(xué)習(xí) 【訪談中提問(即專家訪談框架,14個(gè)問題)】 成就事件:4個(gè)問題 主要經(jīng)驗(yàn):4個(gè)問題 操...