為什么要寫這本書的精華解讀版？ 管理學(xué)一代宗師彼得·德魯克先生，著作等身，但是他最滿意的有兩三本。一本《卓有成效的管理者》，另一本就是我們要介紹的《成果管理》這本書。 機(jī)械工...
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德魯克《成果管理》精華解讀
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《成果管理》、《設(shè)計(jì)思維玩轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)》、《別獨(dú)自用餐》刷新我的認(rèn)知
10月19日 圖叔 雖然才剛開始看第一本，但明顯可以感覺到德魯克的思想會(huì)刷新我的認(rèn)知，沖刷我的成見。 比如，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是知識(shí)”，這思想高，實(shí)在是高！“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是顧客”，這...
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巴菲特背后的男人如何制勝？（3）——人類誤判心理學(xué)25條《窮查理寶典》學(xué)習(xí)手帳 人類的大腦出廠配置就自帶bug，里面充滿著各種陷阱，很容易被自己愚弄，被別人利用，這25個(gè)坑你需要避開！
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巴菲特背后的男人如何制勝？（2）——芒格投資的清單法則《窮查理寶典》學(xué)習(xí)手帳 書接上回，“芒格三步法”的第三步就是：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)果斷迅猛地出擊！
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巴菲特背后的男人如何制勝？（1）——芒格方法《窮查理寶典》學(xué)習(xí)手帳 所有的競(jìng)爭(zhēng)和比拼，最終拼的都是認(rèn)知水平。學(xué)習(xí)一個(gè)高手最徹底的方式，就是知道他的頭腦是如何運(yùn)作的。 起初知道查理·芒格，是在《冬吳相對(duì)論》的節(jié)目上。聽他...
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一個(gè)50后的新兵蛋子，不知天高地厚要來(lái)簡(jiǎn)書舞筆弄墨，污人耳目，貽人笑柄。雖如此，仍癡心不改。不為生計(jì)，但求自樂。如能撩你一笑，請(qǐng)賜個(gè)喜歡。如果……請(qǐng)或評(píng)論，或簡(jiǎn)言，或微信13838887000斧正，鄙人不勝感激，萬(wàn)分感謝！
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安徽初中語(yǔ)文教師一枚，和學(xué)生一起樂此不疲地行走在語(yǔ)文的路上，一路陽(yáng)光，一路花開！<br>很喜歡一句話：一個(gè)語(yǔ)文老師最大的功績(jī)就是讓學(xué)生愛上語(yǔ)文！<br>作為老師，我力爭(zhēng)做到：我也許不能讓每一個(gè)都孩子愛上我，但是，我會(huì)愛每一個(gè)孩子！<br>所有作品均為原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)聯(lián)系作者，否則追究法律責(zé)任！
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愿文字若舞動(dòng)奇跡的精靈……
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我的口號(hào)：千言萬(wàn)語(yǔ)不如一幅圖
我是誰(shuí)：一個(gè)知識(shí)二次元圖解基地
我的目標(biāo)：我們不搬運(yùn)狗糧，我們只生產(chǎn)顏值最高最逗比的知識(shí)罐頭
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