發(fā)簡信
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人人2.0第十章讀書筆記
一、成功表達商業(yè)模式的原則 1． 簡潔，可以把問題很清楚的表述出來 2． 邏輯性強，能夠有很清晰地框架，提綱挈領(lǐng)的說明問題 3． 所列數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)，...
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一款飲食app的規(guī)劃與策略
1、 產(chǎn)品定位、目標(biāo)、規(guī)劃 定位：最了解用戶的手機外賣訂餐平臺 目標(biāo)：通過大數(shù)據(jù)的分析結(jié)合線上線下優(yōu)勢推出最了解用戶需求的餐飲，并通過訂餐平臺賣...
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外賣App給我的啟發(fā)
近年網(wǎng)民數(shù)量的增長較快，特別是移動網(wǎng)民的快速增長，根據(jù)艾瑞網(wǎng)統(tǒng)計顯示：2014年P(guān)C網(wǎng)民規(guī)模達到6億人，增速為0.8%；移動網(wǎng)民達到5.57億，...
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近期的職業(yè)及生活規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展 完成定位與梳理，行業(yè)與職位分析 技術(shù)相關(guān)學(xué)習(xí)的線路圖 職業(yè)定位：挖掘自己的核心職業(yè)訴求、確定未來三年以內(nèi)的基本發(fā)展方向 財務(wù)狀況 出國...
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團隊里需要的溝通與協(xié)作方法（我是如何跨部門溝通的）
1、采用“解決方案”思維模式分析問題。雖然每個系統(tǒng)涉及項目的內(nèi)容都是一小塊，但是最終交付的時候是整體交付。“解決方案”思維模式就是時時刻刻把每一...
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如何跟技術(shù)、設(shè)計、業(yè)務(wù)（產(chǎn)品經(jīng)理）愉快的打交道？
我實施過得項目項目周期都較為漫長，涉及到人員也比較多。業(yè)務(wù)、開發(fā)、測試、設(shè)計師最常打交道的四種人，經(jīng)過三年多的職場經(jīng)歷，我已經(jīng)可以較靈活的跟不同...
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如何吸引你的客戶購買產(chǎn)品呢？
以下是推銷一款可以連接兩部耳機的解說詞： 親，當(dāng)你有兩部手機的時候你是否在糾結(jié)是否要買兩個藍牙耳機？從今天開始，你不用這樣做了，那么如何讓一個藍...
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銀行貸款與P2P貸款競品分析
縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)市場，互聯(lián)網(wǎng)金融絕對是一個不可忽視的領(lǐng)域，2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融的“元年”，無論是各大銀行還是互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)都紛紛在網(wǎng)絡(luò)貸款上進行...